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GESTION DE MANTENIMIENTO, ¿Que es? - Coggle Diagram

- - - - -Básico.
        
        -Complejo.
        
        -Multifabricas.
    - - -Básicos, tales como energía eléctrica, gas, agua y alcantarillado.
      - -Complejos, tales como, eliminación de interferencia de radio o disminución de servicio de polvo.
      - -Especiales, tales como, control anticontaminante, eliminación de desechos corrosivos.
    - - -Básico: Este equipo es de naturaleza mecánica y solo necesita algún ajuste a la dimensión física o a la reposición de piezas estándar
      - -De diseño especial: Es posible que se utilice esta clase de equipos porque no se puede conseguir de tipo estándar, o porque haya que hacer adaptaciones del equipo normal.
    - - -Para operaciones especiales. Las operaciones o condiciones correspondientes al mantenimiento pueden abarcar desde lo más sencillo a lo más complejo
      - -Para operadores de equipos con licencia. Un trabajo altamente especializado como este confiere mayor importancia a la labor de mantenimiento.
      - -Para nuevos adelantos técnicos. Hay adelantos tecnológicos que demandan nuevos conocimientos. Esta necesidad hace que crezca en magnitud el papel del mantenimiento en la empresa
      - -Requerimiento de destrezas en las áreas: Se refiere a la capacidad que tenga los empleados para desenvolverse en el área y orientarse hacia lo que las empresas necesitan para ser más productivas y obtener mejores resultados en una industria tan competida.
      - -Mano de obra calificada: Es la parte de los trabajadores dentro de la organización que tienen las habilidades específicas para para resolver problemas específicos según sea el caso
      - -Requerimiento de herramientas y utensilios por áreas: se refiera a las herramientas para la realización del mantenimiento dependiendo del área de la empresa en donde se vaya a realizar dicho mantenimiento.
- - - - Cuantitativos
      - Cualitativos
    - - De gestión.
      - Estratégicos.
- - - - La fecha de inicio y finalización de un proyecto
      - Qué tareas hay dentro del proyecto
      - Quién está trabajando en cada tarea
      - La fecha programada de inicio y finalización de las tareas
      - Una estimación de cuánto llevará cada tarea
      - Cómo se superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas