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La dirección de empresas diversificadas - Coggle Diagram
La dirección de empresas diversificadas
No siempre se crea valor
Gracias a una inadecuada dirección de la empresa diversificada
Por parte de los máximos responsables
En la oficina central, ósea, la matriz central o centro corporativo
Oficina central
Su objetivo es crear valor para el conjunto de la empresa
De modo que esta valga en el mercado más que las filiares,, dividendos o unidades de negocio
Para que pueda crear valor
Tiene instrumentos para crear valor
Para obtener éxito
Se crean ventajas competitivas
Estrategias
Funciones para crear valor
Planificar y asignar recursos
Orientación estratégica corporativa
Evaluación y revisión de la estrategias de negocio
Asignación de recursos
Controlar y auditar los resultados
Seguimiento de planes estratégicos de negocio
Medidas de control del negocio
Promoción de cambios en el negocio
Proveer servicios centrales
Finanzas
Asesoría jurídica
Creación de valor
Objetivos
Crecimiento
Reducción del riesgo global de la empresa
Creación de valor
Son deseables pero no compatibles
No siempre son compatibles
Ejercicio de las funciones
Ventaja de matriz
Capacidad para crear más valor que las oficinas rivales
Se consigue teniendo coherencia interna o oportunidades de negocio
A partir de los recursos y capacidades disponibles
Es aplicada a nivel corporativo
Estrategias de la oficina central para crear valor
Influencia individualizada
Participando en decisiones estratégicas de negocio
Fijar objetivos de resultados
Aprobando o rechazando proyectos de inversión
Nombrando o destituyendo responsables de negocios
Sistema de control de rsultados
Influencia interrelaciones de negocio
Cooperación entre ellos
Explotando sinergias
Estructuras organizacionales
Procesos de decición
Políticas y orientaciones generales
Sistemas de precio de transferencia
Sistemas de incentivos
Prestación de servicios y funciones centrales
Finanzas
Asesoramiento jurídico
Compras
Investigación y desarrollo
Actividades de desarrollo corporativo
Composición de la cartera negocios
Invertir en nuevos negocios
Saneamiento de otros
Eliminando negocios
Posición o no de una ventaja de matriz
Determina la capacidad de una oficina central
Para crear valor o destruirlo
Así como maximizar el valor creado