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Administração cientifica - Coggle Diagram

- - - - FREDERICK TAYLOR (1856 - 1915)
        
        Pai da administração cientifica
        
        Estudou várias atividades e dividiu em
        tarefas e determinou a melhor forma
        de realiza-las
        
        chamava seu método como "a única maneira correta"
      - HENRY FORD OU FORDISMO (1863 - 1927)
        
        Ele aperfeiçoou a Teoria da administração cientifica
        
        Objetivos
        
        através das técnicas atrair consumo.
        
        introduziu o marketing
        
        Reduziu a jornada de trabalho para 8hs
        
        Aumentou os salários
        
        Criou a produção em massa
        
        Criou o "trabalhador sob vigilância dentro e fora da empresa"
  - - - ELTON MAYO (1880- 1949)
        
        Fundador do movimento de relações humanas;
        descobriu que os teóricos que buscavam melhorar
        a eficiência do trabalhador precisam levar em
        consideração todas as dimensões humanas do trabalho
        
        Experiência de Hawthorne
        
        revelaram que a produtividade do trabalho
        estava ligado com as variáveis sociais e psicológicas e ao trabalho em si
        
        Direcionou a atenção dos administradores aos sentimentos dos trabalhadores como uma fonte de melhoria de produtividade e sucesso em administração
      - ABRAHAM MASLOW (1908 - 1970)
        
        Para ele as necessidades dos seres humanos obedecem uma hierarquia
        
        Ou seja, assim que realiza uma necessidade, surge outra...e outra, exigindo que a pessoa busque meios para satisfazê-la.
        
        Se não houvesse essas necessidades o homem não buscaria trabalho, a amizade, dentre outras coisas
        
        As suposições da teoria da hierarquia das necessidades são normalmente vistas na prática, razão pela qual muitos administradores usam para direcionar estímulos :red_flag: motivacionais
        
        Pirâmide de Maslow
        
        Base 1: Respiração, comida, água, sexo, sono, homeostase, excreção
        
        Base 2: segurança do corpo, do emprego, de recursos, da moralidade, da família, da saúde, da propriedade
        
        Base 3:Amizade, família, intimidade sexual
        
        Base 4: autoestima, confiança, conquista, respeito dos outros
        
        Base 5(topo): Moralidade, criatividade, espontaneidade, solução de problemas, ausência de preconceito, aceitação de fatos
  - - - Pesquisa operacional
        
        construção de um modelo matemático e técnicas quantitativas para problemas administrativos
      - Administração de operações
        
        técnicas quantitativas para resolver problemas de manufatura: previsões, programação linear e não linear, teoria das filas, simulação e análise do ponto de equilíbrio
      - sistema de informação gerencial
        
        sistemas dimensionados para fornecer informações relevantes aos gerentes no momento necessário por um custo eficiente
- - - - Macro: é a produção principal da empresa
      - Micro: produções menores que sustentam a macrooperações