Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:star: สรุปความรู้วิชาการพยาบาลอนามัยชุมชน 2 :star:, :confetti_ball:นางสาว…
:star: สรุปความรู้วิชาการพยาบาลอนามัยชุมชน 2 :star:
บทที่ 1 แนวคิดและหลักการ
การพัฒนาอนามัยชุมชน
เเนวคิด
การร่วมมือกันระหว่างรัฐกับประชาชน
การพึ่งพาตนเองของชุมชน
การใช้ทรัพยากรในชุมชนให้คุ้มค่า
การพัฒนาชุมชน
ความสมดุลในการพัฒนา
การมีส่วนร่วมของประชาชน
การริเริ่มของประชาชนในชุมชน
คนมีความสำคัญที่สุด
การศึกษาภาคชีวิต
ความต้องการของชุมชน
ขีดความสามารถของชุมชนและของรัฐบาล
การพัฒนาแบบบูรณาการ
การช่วยเหลือตนเอง
บทบาท+หน้าที่ :
วิชาการ
นวัตกรรม/วิจัย
วิทยากร/ทำคู่มือ-เเนวปฏิบัติเผยเเพร่ความรู้
บริการ
รักษา
ฟื้นฟู
ป้องกัน
Comprehensive
ส่งเสริม
Continuity
Population focused
บริหารจัดการ
วางเเผน/โครงการ/ประเมินผล/ประสานงาน
กระบวนการ
วางเเผน/โครงการ
เเนวทางเเก้ไข
จำลำดับ
สาเหตุ
การดำเนินงาน
การจัดเวทีประชาคม
ติดตามผล
การศึกษาชุมชน
การพยาบาล
Community Oriented Nursing
ต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของภาวะสุขภาพของประชากรในชุมชนกับสภาพแวดล้อม
ความร่วมมือของสมาชิกในชุมชน
เป้าหมาย
การบิรการบุคคล/ครอบครัว/ชุมชน
วินิจฉัย (วิเคราะห์ สิ่งเเวดล้อมร่วมกับประเมินชุมชน)
Community Based Care
ดูเเลในบริบทของชุมชน
(preventive care)
(continuity of care)
(self-care)
(collaborative care)
หลักการ
ใช้วัฒนธรรมชุมชน
การเรียนรู้ร่วมกันของชุมชน
พัฒนาแบบยั่งยืน โดยไม่ทำลายสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติเเละทางวัฒนธรรม
สร้างเครือข่ายการเรียนรู้ของชุมชน
พัฒนาแบบองค์รวม
การขยายผล โครงการและกิจกรรม
ที่ประสบความสำเร็จในชุมชน
บูรณาการ
หลักการสมทบ(งบประมาณ)
จัดการชุมชน
ประสานงาน
ประชาธิปไตยในการดำเนินงาน
ค้นหาร่วมกับพัฒนาผู้นำ
ทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม/องค์กร
พึ่งพาตนเอง(ชุมชนเเข็งเเรง)
มีส่วนร่วมของประชาชน
บทที่2 นโยบายและแผนพัฒนาสาธารณสุข
แผนพัฒนาสาธารณสุขเเละสุขภาพเเห่งชาติ
เเผนสุขภาพเเห่งชาติ
แผนพัฒนาสุขภาพฯ ที่ 12(2560-2564)
ป่วยตายด้วยโรคที่ป้องกันได้
ตาย
CA
Acident
IHD
CVA
DM
ป่วย
หัวใจ
CA
DM
CKD
HT
สาเหตุการเสียปีสุขภาวะ
ชาย
CVA
CA liver
Acident
IHD
หญิง
DM
IHD
CVA
HIV / AIDS
ยุทธศาสตร์
บริการเป็นเลิศ
referral system
HTA
Med hub
Patient safety
PCC, service plan,
การจัดการกำลังคนเป็นเลิศ
พัฒนาคน
ความสุขในการทํางาน
กําลังคน การผลิต
เสริมสร้างสุขภาพเชิงรุก
DHS
PHC
Health literacy
ลดอัตราป่วย/ ตาย
สร้างการมีส่วนร่วม/ความเข้มเเข็งของชุมชน
การอภิบาลระบบสุขภาพเป็นเลิศ
ข้อมูล เงิน สิ่งของ
นวัตกรรม
วิจัย KM
การเงินมี SAFE
Thailand 4.0 (สร้างภูมิเชิงรุกทั้งเด้กเเละผู้สูงอายุ/ลดอัตราป่วยตายจาก NCDS)
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่ 10
เศรษฐกิจพอเพียง
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่ 9
30 บาท รักษาทุกโรค
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่ 11
สุขภาพพอเพียงยั้งยืน
การประยุกต์ใชู้มิปัญญาท้องถิ่น
Medical hub
เเผนสาธารณสุขเเห่งชาติ
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่8
เน้นพัฒนาคน(คนมีคุณภาพชาติเจริญ)
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่ 4-7
เชิงวางเป้าหมาย
เน้นประชาชนมีส่วนร่วม
แผนพัฒนาสุขภาพฯที่ 1-3
ผลิตคน
โครงสร้างพื้นฐาน
สร้างวัตถุ
การวางเเผนเป้าหมายที่ชัดเจน
ธรรมนูญว่าด้วยระบบสุขภาพ ฉบับที่ 2 (2559)
อยู่บนพื้นฐานของหลักคุณธรรม จริยธรรม มนุษยธรรม ธรรมาภิบาล
ทุกคนมีส่วนร่วมในการดูเเลสุขภาพตนเอง
เสมอภาค เท่าเทียม ไม่เลือกปฏิบัติ
บทที่ 3 กระบวนการพยาบาลอนามัยชุมชน
เตรียมชุมชน
ชี้เเจงวัตถุประสงค์
ขอความร่วมมือ
สร้างสัมพันธภาพ
รวบรวมข้อมูล
ประชาสัมพันธ์/นัดหมาย
2.Assessment
รวบรวม
วิธี
สัมภาษณ์
สนทนากลุ่ม
สำรวจ
สังเกต
ลักษณะ
คุณภาพ
ปริมาณ
เครื่องมือ
แผนที่เดินดิน
ผังเครือญาติ
โครงสร้างองค์กรชุมชน
ระบบสุขภาพชุมชน
ปฏิทินชุมชน
วัติศาสตร์ชุมชน
ประวัติชีวิตบุคคลที่น่าสนใจ
เเหล่ง
ทุติยภูมิ
มีอยู่เเเล้ว
ปฐมภูมิ
เก็บเอง
วิเคราะห์
เเยกประเภท
เเจกเเจงความถี่
ตรวจสอบข้อมูลดิบ
ค่าสถิติ
พรรณนา
ระบาด
เรียบเรียง
นำเสนอ
ตาราง
สองทาง
หลายทาง
ทางเดียว
แผนภูมิวงกลม
ชุดข้อมูลเดียวเเต่ย่อย
กึ่งทางการ
ฮิตโตเเกรม
แท่งแฝด เเจกเเจงอันตรภาคชั้น
เเผนภูมิเเท่ง
ข้อมูลเเต่ละชุดเเยกกันชัด
เเฝด
ประกอบ
เดี่ยว
พีระมิดประชากร
ฮิตโตเเกรม 2 อัน
ช่วงอายุเเยกเป็นชายหญิง
บทความ
กราฟเส้น
เส้นเเนวโน้ม
กรอบเเนวคิด
ระบาดวิทยา
ชุมชน(มิติ)
หน้าที่ชุมชน
คน
สถานที่ + เวลา
ทางสังคม
สุขภาพชุมชน
สถานะทางสุขภาพ
โครงสร้างชุมชน
กระบวนการ
3.Diagnosis
เทียบเกณฑ์
จปฐ.
วิเคราะห์สาเหตุ
PRECEDE
Miืnd map
ก้างปลา
Tree diagram
คัดเลือก
การจัดลำดับ
Planning
เขียนโครงการ
EVB
Impiementation
หลัก สสม. PAC
พึ่งตนเอง,ยั้งยืน
6.Evaluation
สิ้นสุด
ความยั้งยืน
ระหว่าง
ก่อนทำโครงการ
บทที่ 4 การวางแผนแก้ไขปัญหา
อนามัยชุมชน
การวางแผน
ประโยชน์ของการวางแผน
ทำงานอย่างมีระบบ
ช่วยตัดสินใจ ลดการทำงานซับซ้อน
เกิดประสิทธิภาพสูงสุด+ทุนต่ำสุด
ลดความผิดพลาด
ประเภทของแผนงาน
เเบ่งตามระยะเวลา
ระยะกลาง -3 ปี แผนพัฒนาตามความต้องการ
ระยะยาว 3-5 ปี กำหนดทิศทางองค์กร
ระยะสั้น< 1 ปี แผนปกติของหน่วยงาน
แบ่งตามลักษณะของแผนงาน
แผนพัฒนา=พัฒนาเศรษฐกิจเเละสังคมแห่งชาติ
แผนนโยบาย= ระดับประเทศหรือกระทรวง
แผนงานปกติ= ประจำปี
แผนกลยุทธ=ระดับกรมกองกำหนดทิศทางการทำงาน
:warning:ต้องมีการวิเคราะห์องค์กร
แผนฉุกเฉิน
แผนปฎิบัติการ=กำหนดรายละเอียดในการดำเนินการ
ลักษณะสำคัญของการวางเเผน
มีความเป็นไปได้+ยืนหยุ่น
สอดคล้องกันภายในตัวแผน
สอดคล้องกับปัญหาและความต้องการ
ที่แท้จริง
การเขียนโครงการ
ขั้นตอนการจัดทำโครงการ
ศึกษาเเละจัดเตรียมโครงการ
ควบคุมตรวจสอบโครงการ
ระบุโครงการ
ตัดสินใจเลือกโครงการ
นำโครงการไปปฎิบัติ
องค์ประกอบการเขียนโครงการ
หัวข้อโครงการ
หน่วยงานที่รับผิดชอบ
:check:ต้องตอบคำถาม 6w2H ได้ :check:
ผู้รับผิดชอบโครงการ
ที่ปรึกษาโครงการ
หลักการเเละเหตุผล
วัตถุประสงค์เเละเป้าหมาย
วิธีดำเนินการ
แผนปฎิบัติงาน
ระยะเวลาในการดำเนินงาน
งบประมาณเเละทรัพยากร
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
การประเมินผลโครงการ
ตัวชี้วัดความสำเร็จ
ลักษณะสำคัญของโครงการ
การสื่อสารที่ชัดเจน
มีการควบคุมที่ดี
ทีม
ควบคุมความเสี่ยง
แผนที่ดี
บทที่ 5 การดำเนินงานเเก้ไขปัญหาอนามัยชุมชน
กรอบเเนวคิดที่ใช้ในการประเมินผลการเเก้ไขปัญหาของชุมชน
การประเมินผลกระทบ
เเบบจำลอง CIPPC
กรอบเเนวคิด PRECEDE-PROCEED Framework
การถอดบทเรียน
SWOT Analysis
กลวิธีการดำเนินงานเเก้ไข
ดำเนินการลงมือตามแผนที่กำหนด
ดำเนินงาน :fire:
ประเมินผล
ดำเนินการประเมิน
สรุปประเด็นตามตัวชี้วัด
เลือกวิธีเเละเครื่อมือให้เหมาะสม
เสนอเเนะเพื่อการปฎิบัติต่อไป
กำหนดสิ่งที่จะประเมินเเละจุดมุ่งหมายของการประเมิน
เตรียมงาน
กำหนดเเนวทางการประสานงาน
ประชาสัมพันธ์
กำหนดวัตถุประสงค์
เตรียมความพร้อมของทรัพยากร
แนวคิดหลัก
ใช้เทคโนโลยีเหมาะสม
ประชาชนพึ่งตนเอง
ชุมชนมีส่วนร่วม
หลักการประสานงาน
บทที่ 6 การประเมินผลโครงการ
ประเภทรูปแบบการประเมินผลโครงการ
ประสิทธิผล
ความก้าวหน้าของกิจกรรม
ประสิทธิภาพ
ผลข้างเขียง
ความเหมาะสม
ผลกระทบ
ความพอเพียง
กระบวนการประเมินผลโครงการ
กำหนดคำถาม
วิเคราะห์ข้อมูล
ออกเเบบการประเมิน
เขียนรายงานผล
กำหนดมาตรฐาน
เก็บนรวบรวมข้อมูล
วิเคราะห์ประเมินผลโครงการ
การประเมินประสิทธิผล
การประเมินประสิทธิภาพ
ความสำคัญของการประเมินผลโครงการ
ตรวจสอบความก้าวหน้า
วางแผนติดตามงาน
มีข้อมูลกำกับเเละปรับกิจกกรรม
ของบประมาณ
ทบทวนความเป็นไปได้
บทที่ 7 การสร้างเสริมความเเข็งเเรงของชุมชน
กระบวนการเสริมสร้างความเข้มเเข็งของชุมชน
การมีส่วนร่วม
การทำงานกลุ่ม ทำงานร่วมกัน
การพัฒนาศักยภาพของคนในชุมชน
ส่งเสริมให้มีการเรียนรู้เเละเเก้ไขปัญหาร่วมกัน
องค์ประกอบของชุมชนเข้มเเข็ง
สังคมเอื้อเฟื้อกัน
ใช้ศักยภาพชุมชนในการเเก้ไขปัญหาได้
ผู้นำมีความสามารถ
ภายใต้ความร่วมมือ+สนับสนุนจากองค์กรภายนอก
มีการเรียนรู้อย่างต่อเนืื่อง
ลักษณะของชุมชนเข้มเเข็ง
พึ่งตนเอง
เชื่อมั่นในศักยภาพของตนเองเเละชุมชน
เกื้อกูล
มีกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
มีส่วนร่วม
ความหมายของชุมชนเข้มเเข็ง
ชุมชนที่มีขีดความสามารถในการจัดการปัญหาของตนเองได้ในระดับหนึ่ง
กลวิธีการสร้างความเข้มเเข็งของชุมชน
การพัฒนาเน้นชุมชนเป็นพลังขับเคลื่อน
การเสริมสร้างสมรรถนะชุมชน
สร้างคามเข้มเเข็งโดยใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นเป็นฐาน
การเสริมสร้างความเข้มเเข็งของชุมชนด้วยการเสริมสร้างพลังอำนาจของชุมชน
:confetti_ball:นางสาว ฐาปนี กันเรือน :confetti_ball:
เลขที่ 73 รหัสนักศึกษา 602801037 ชั้นปีที่ 3