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U7 PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA U9 LOS EQUIPOS DE…
U7 PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
U9 LOS EQUIPOS DE TRABAJO
7.PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
Representación de los trabajadores
3.1 Representación unitaria
A. Delegado personal
Representantes en empresas de mas de 10 y menos de 50
B. Comité de empresa
Representación de los trabajadores en empresas de 50 o más
C. Competencia y garantías de los representantes
Competencias
Situación económica
Vigilar que se cumplan las normas y condiciones de seguridad
Recibir información del sector económico, la situación de la producción, sanciones de faltas...
Emitir informes sobre reestructuraciones de plantilla, reducciones...
Colaborar con la dirección de la empresa
Garantías
Apertura de un expediente
Prioridad de permanencia en la empresa
No ser despedidos ni sancionados
Expresar con libertad opiniones
Disponer de u numero de horas semanales
El nº de horas de crédito semanal depende del nº de trabajadores que tenga la empresa
3.3 Derecho de reunión de los trabajadores: la asamblea
Trabajadores tienen derecho a reunirse en asamblea en el centro de trabajo
Negociación colectiva
4.1 Contenido de los convenios colectivos
Convenios
Acuerdos suscritos por los representantes de los trabajadores y de los empresarios para fijar las condiciones de trabajo y productividad de un sector económico
Mediante ellos los trabajadores y empresarios regulan las condiciones de productividad
4.2 Ámbito de los convenios colectivos
Geográfico
El territorio
Funcional
Marca las actividades empresariales
Temporal
Indica el periodo en el que se aplica. El convenio se prorroga de un año en año
Personal
Determina los empresarios y trabajadores a los que se aplica el convenio
2.Los sindicatos
son
Una asociación permanente de trabajadores que ejercen cierta actividad profesional para la representación y mejora de sus intereses profesionales y de sus condiciones de vida
Funciones
Participan en la negociación de los convenios
Promueven elecciones para delegados de personal y comités
Representan a los trabajadores ante las Administraciones Públicas
Organización
Por actividades o ramas de producción (enseñanza, metal...)
Por amitos territoriales (estatal, autonómico...)
Libertad sindical
Derecho fundamental reconocido en la Constitución de 1978
¿Quiénes tienen derecho a sindicarse?
Trabajadores por cuenta ajena
Desempleados y jubilados
Trabajadores por cuenta ajena que no tengan contratados trabajadores
Policía nacional y municipal
¿Quiénes no tienen derecho?
Guardia civil y fuerzas armadas
Contenido de la libertad sindical
Derecho a fundar sindicatos
Nadie podrá ser obligado
Trabajador puede elegir a cual afiliarse
Conflictos colectivos
C. Desarrollo de la huelga
El empresario no puede sustituir a los huelguistas
Debe respetarse la libertad de trabajo
D. Efectos de la huelga
Efectos en trabajadores y empresarios
Suspensión del contrato de trabajo
No percibe salario
Se descuenta por cada día de huelga el salario de la jornada, pagas extras...
Situación de alta especial en la Seguridad social
No se cotiza y no se tiene derecho a la prestación de IT ni al desempleo durante la huelga
A. La huelga
Es
Un derecho fundamental de los trabajadores para la defensa de sus intereses
LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Características y funciones de los equipos de trabajo
Características
Normas de funcionamiento y una estructura organizativa que permita lograr el objetivo
El equipo desarrolla un conjunto de actividades o tareas para lograr el objetivo
Integrados por varias personas que se reconocen como miembros del equipo
Los miembros del equipo se relacionan e interactúan entre si
Se persigue un objetivo o meta común
2.1 Funciones de los equipos de una empresa
Pretenden conseguir fines tanto empresariales como sociales
son
Útiles para recoger información
Generar nuevas ideas
Potencian la creatividad
Resuelve conflictos
Logran una mejor distribución del trabajo
5.Tipos de equipos de trabajo
5.2Según su estructura organizativa
Formales
Equipos que forman parte del organigrama de la organización
Informales
Surgen relaciones que de manera espontánea se desarrollan en el transcurso del trabajo
5.3 Según la apertura a otras personas
Abiertos
Pueden entrar a trabajar en el equipo personas que no forman parte
Cerrados
No entra gente nueva
5.1 Según su duración
Permanentes
Para realizar habitualmente trabajo en común
Temporales
Para trabajos que hay que realizar esporádicamente. Duración limitada
5.4 Según el nivel jerárquico de sus miembros
Horizontales
Trabajadores del mismo nivel jerárquico
Hay dos
Equipos de directivos
Planifican y toman decisiones
Equipos de mandos intermedios
Desarrollan el trabajo
Verticales
Personas de distintos niveles jerárquicos
6.Condiciones para que un equipo de trabajo sea eficaz
6.2 Liderazgo del equipo
Hay tres tipos
Liberal
Deja a los trabajadores hacer lo que consideren conveniente
Democrático
El líder es el coordinador. Con este tipo equipo se obtienen buenos resultados
Autocrático
Un líder da órdenes sin dejar que los demás aporten ideas
Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo
Ventajas
Mejora la motivación
Mejores resultados
Mayor creatividad
Mejora la motivación
Inconvenientes
Trabajo más lento
Uso del equipo para su beneficio
Reparto de tareas no equitativo
Selecciona mal al lider
La comunicación en el equipo de trabajo
3.3 Barreras en la comunicación
son
Obstáculos que perjudican o impiden la comunicación
Tipos
Semánticas
Cuando el receptor no entiende el idioma, signos etc
Físicas
Interferencias que hay en el ambiente
El ruido, cortes de luz etc
Psicológicas
Caracteres que conforman neutras personalidad cuando inluyen negativamente en la comunicación
3.4 Inteligencia emocional
Compuesta por
Entusiasmo
Perseverancia
El autocrontol
Capacidad para motivarse a uno mismo
3.5 Estrategias de comunicación asertiva
La asertividad
Es un método de comunicación que va dirigido a transmitir informaciones. a pedir lo que se desea o a decir lo que uno piensa sin agredir a los demás
Técnicas para trabajar en equipo
Tormenta de ideas o brainstorming
Para pequeños equipos
Expresar de manera libre todas las ideas entre cinco y quince minutos y el moderador seleccionará las de mayor calidad y originalidad
Dramatización o role playing
Para pequeños grupos
A partir de un guion se pide a los participantes que asuman un papel, después el equipo comenta las reacciones de los actores