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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA :
Conjunto
Decisiones
Acciones
Lograr los objetivos de una organización
El rendimiento de la organización
Proceso de Administración Estratégica
Etapas
Hacer un análisis interno
Formular estrategias
Realizar un análisis externo
Análisis SWOT
Debilidades
Actividades que la organización no hace bien
Amenazas
Tendencias negativas
Fortalezas
Actividades que la organización hace bien
Implementar estrategias
Identificar la misión actual, objetivos y estrategias
Evaluar estrategias
Tipos de Estrategias
De Competitividad
Separa a las empresas de las demás, es su sello distintivo
Modelo de Porter
Cinco fuerzas Competitivas
Amenaza de nuevos competidores
Amenaza de sustitutos
Poder de negociación de compradores
Estrategias de competitividad de Porter
Diferenciación
Enfoque
Liderazgo en costos
Poder de negociación de proveedores
Rivalidad actual
Corporativas
El alcance de la actividad de la empresa, el ámbito de actuación del negocio.
Crecimiento
Expande el número de mercados
Estabilidad
No se realizan cambios importantes
Renovación
Reducción
Recuperación
Matriz BCG
Análisis de la cartera de negocios de la empresa
Vacas en efectivo Estrellas Signos de interrogación Perros
Estratégica Actual
Flexibilidad Estratégica
Cambios externos o decisiones estratégicas no funcionales
Estrategias e-businness
Reducción de costos y estandarización de funciones
Estrategia virtual-tradicional
Sitios en línea y locales tradicionales
Beneficios
Identificar variables
Uniformar Criterios
Mejorar la Visión
Toma de decisiones
Establecer objetivos
es un
de
para
determinando
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