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La Diversificación y otras Direcciones de Desarrollo, La dirección…
La Diversificación y otras Direcciones
de Desarrollo
Es la forma en que la empresa crea valor a través de la configuración y coordinación de sus negocios
Evolución futura del
conjunto de sus negocios
Decisiones adoptadas por la
dirección empresarial
Cuantitativo-crecimiento
Cualitativo-composición
Decisiones
Estrategicas
Se identifican direcciones y
estrategias de desarrollo
Consolidación
Mantener negocios actuales
=
En niveles actuales
No modifica campo
de actividad
Ausencia de
crecimiento
Actuación en industrias
maduras/ en declive
Objetivo es mantener
y proteger
Expansión
Penetración en
mercado
Crecer sin cambiar
productos y mercados
Desarrollo de
productos
Nuevos productos
Mercados tradicionales
Desarrollo de
mercados
Productos tradicionales
Nuevos mercados
Diversificación
Nuevos productos y mercados
simultáneamente
Ruptura con situación
actual
Supone
crecimiento
Modifica campo
de actividad
Integracion
vertical
Hacia atrás
Proveedor
Hacia adelante
Cliente
Forma particular
de diversificación
Nuevos negocios
distintos a los
anteriores
Implica crecimiento
Modifica campo
de actividad
La dirección dispone de opciones
que depende de la
respuesta a dos problemas
La dirección de
desarrollo
Método de
desarrollo
Distintas combinaciones de
productos o mercados
Campo de actividad
-Cartera de negocios
El campo de actividad se puede
modificar al paso del tiempo
Decidir si la empresa debe:
Especializarse en sus actividades
Emprender nuevas actividades
Reestructurar actividades
Interno/ Orgánico
Nuevas inversiones
Externo
Fusiones
Adquisiciones
Alianzas
Estrategia Corporativa
Estos métodos pueden utilizarse para todas las opciones de direcciones de desarrollo