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How to develop Strategy for execution
En la implementación de estrategias se debe considerar como una gran apuesta hacia la complejidad y decisión tomada.Sin Embargo muchas empresas buscan ser los mejores en la industria.
Para muchos lideres empresariales, existen tres principales motivos por los que se puede empezar una estrategia:
¿Cuál es nuestra visión?
¿Cuáles son nuestras vulnerabilidades
¿En que nos debemos priorizar?
Saber la misión corporativa da una ventaja estratégica y establece los principales objetivos que establecen a un líder.
Las estrategias son parte fundamental de los grandes retos, sin embargo el incremento de competitividad crece al prepararse para una guerra.
La vision de IKEA hacia sus empleados fueron las aspiraciones y el soporte, inspirando a la visión de los empleados y atraerse como buenos vendedores hacia sus clientes
Hacer accesible y mas fácil la vida de muchos clientes, es lo que ha buscado Google al invertir en su base de datos mas grande del mundo, accesible y usada.
Alguna de las principales ideas para la creación de estrategias es mapear la idea visual de la empresa y así todos los empleados conozcan de ello.
Algunas empresas toman en consideración las opiniones de los clientes para mejorar el producto final o mostrar que beneficios se pueden obtener de esas opiniones.
Debemos identificar de igual manera las vulnerabilidades en las organizaciones, de ello se ha encontrado elementos críticos y poder identificar aquello que pueda mejorar a cada organización
¿Que se debe priorizar? como solución se debe tomar consideración la respuesta de competitividad en los mercados y ser mas independiente a los demás competidores
Mantener una discusión de acuerdo a las vulnerabilidades criticas y enfocarse en los problemas que puedan resolver mas rapido
Se debe contener la base de datos actualizada y brindar a un grupo de de equipos un trabajo donde proporcione los mismos hechos.
