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GESTION ORIENTADA AL MERCADO - Coggle Diagram
GESTION ORIENTADA AL MERCADO
IMPACTO DE LA GLOBALIZACION
TIPOLOGIA DE LOS ENTORNOS INTERNACIONALES
FUERZAS LOCALES
FUERZAS GLOBALES
BENEFICIOS DE LA GLOBALIZACION
VELOCIDAD DE COMERCIALIZACION
UNICO NOMBRE DE MARCA ALREDEDOR DEL MUNDO
ECONOMIAS DE ESCALA
DESVENTAJAS DE LA GLOBALIZACION
MENOR RESPUESTA DE ADAPTACION
PRODUCTOS QUE NO ESTEN EN SINTONIA CON LAS NECESIDADES
RETRASAR OTRAS DECISIONES DE MARKETING
RIESGO DE GESTION
NUEVA COMPLEJIDAD EN EL MERCADO GLOBAL
ACTORES DE MERCADO
SOCIOS Y DEMANDA INDIRECTA
DISTRIBUIDORES Y REVENDEDORES EN LOS MERCADOS TRADICIONALES GLOBALES
CLIENTES DIRECTOS Y FINALES
FACILITADORES DE LOS MERCADOS EN LINEA
MERCADOS EN LINEA
RECOMENDADORES E INFLUIDORES
OTRAS PARTES INTERESADAS
EL MERCADO COMO UN ECOSISTEMA DE CLIENTES
AGRUPAMIENTO COMPLEJO DE COMPAÑIAS Y CLIENTES,PROVEEDORES, COMPETIDORES, SOCIOS
ORIENTACION AL MERCADO Y DESEMPEÑO DE LOS NEGOCIOS
COMPLEJIDAD DE LA RELACION DESEMPEÑO-ORIENTACION AL MERCAD
EFECTO MODERADOR DEL ENTORNO DE MACROMARKETING
EFECTO MEDIADOR DE LA COORDINACION INTEFUNCIONAL
REINVENTAR LA ORGANIZACION DEL MARKETING
ORGANIZACION TRADICIONAL DE LA FUNCION DE MARKETING
SISTEMA DE GESTION DE MARCA
DESVENTAJAS
DELEGACION
DEPENDE DE LA PERSUASION
COSTOSO
VENTAJAS
MEJOR COMUNICACION INTERNA
MEZCLA DE MARKETING EFECTIVA EN COSTOS
MARCAS MENOS RECHAZADAS
MEJORAS EN EL PRODUCTO
DINAMISMO
CARENCIA DE CREDIBILIDAD EN LAS PERSONAS DE MARKETING
COSTO DE UNA DEBIL ORIENTACION AL MERCADO
POSICIONAMIENTO QUE APORTE POCO VALOR AÑADIDO AL CLIENTE
FALTA DE CONEXIONES
SUBESTIMAR LOS CAMBIOS
CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACION ORIENTADA AL MERCADO
CAPACIDADES DISTINTIVAS EN SENTIR EL MERCADO
ANTICIPARSE Y RESPONDER A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
CULTURA ORIENTADA AL EXTERIOR