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ADMINISTRACION - Coggle Diagram

- - - - Científica
        
        La inicia Frederick W. Taylor fundador de TGA
        
        Principios por Frederick W. Taylor
        
        El trabajo debe ser analizado científicamente y no intuitivamente
        
        continua comunicación entre los que planifican el trabajo y los que lo efectúan
        
        Trabajadores seleccionados científicamente, capacitados física y mentalmente para sus puestos
        
        Compartir igual responsabilidad por parte de los trabajadores en cada uno de los sectores
        
        También llamada administración científica o administración por racionalización, ya que sus teorías se basan en la aplicación del método científico mediante practicas experimentales
      - Humanistica
        
        Efecto Hawthorne
        
        La importancia en la atención de las necesidades sociales de los empleados.
        
        El cambio de la perspectiva clásica que considera la productividad como un problema de ingeniería.
        
        La formación de los administradores en
        función de los procesos y premios del grupo.
        
        La dinámica de los grupos informales entre los trabajadores.
        
        la importancia de una eficiente supervisión.
        
        Surge en oposición a la teoría clásica de la administración; también conocida como la escuela humanística .
      - Empirica
        
        Se remota al origen de la humanidad, teniendo su mayor esplendor en Estados Unidos
        
        Sus técnicas se crean de acuerdo en la practica continua, o sea la tradición
        
        Llegaron a descartar los componentes teóricos de su tiempo
        
        Produccion de tecnicas de Administracion
        
        Tenía una gran desventaja, que es la subjetividad, volviendo a esta escuela un poco insegura
      - Clásica
        
        También llamada escuela mecánica. Sus fundadores y portavoces principales Frederick W. Taylor y H. Fayol
        
        Metodología conformada de tres fases
        
        Realizar
        experiencias
        
        Extraer reglas.
        
        Observar los hechos
        
        Principios de la administración
        
        1.Unidad de mando
        2.Unidad de dirección
        3.Subordinación del interés
        particular al general
        4.Disciplina
        5.División Del trabajo
        6.Orden
        7.Jerarquía
        8.Justa remuneración
        9.Equidad
        10.Estabilidad
        
        Iniciativa
        
        Espíritu de cuerpo
        
        Autoridad
        
        Centralización
        
        Estructura funcional universal y por lo tanto sintética de las empresas
        
        Aseguraba la eficiencia
- - - - Esta teoría subrayó el beneficio de la automatización y sobrevaloró la racionalización de los recursos para prescindir cada vez más del recurso humano.
      - Surge como respuesta a los nuevos cambios tecnológicos que exigían el diseño de técnicas orientadas a la medición de la eficiencia.
      - Búsqueda de nuevas herramientas administrativas para incrementar el rendimiento en el trabajo de los empleados y la producción.
      - Principales Cualidades
        
        Planeación, organización dirección y control.
        
        La administración se conforma de elementos teorías y principios universales