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Gestión del conocimiento y sistemas de soporte a las
Decisiones
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Gestión del conocimiento y sistemas de soporte a las
Decisiones
Analizar el estado bibliométrico de la gestión del conocimiento vinculado a los sistemas de soporte a las decisiones.
TEORIAS PRINCIPALES
Gestión del conocimiento
Consta principalmente de dos puntos de vista: la administración de la información y la sistematización de las decisiones
Es el principal punto de referencia para los sistemas de apoyo a las decisiones en las organizaciones
Gestionar el conocimiento del capital humano, como una oportunidad de dimensionar las acciones gerenciales desde el aporte intelectual de las personas.
El objetivo radica en capturar y retener buenas prácticas, proporcionar formación y desarrollo de personal, incentivar las relaciones humanas y fortalecer la inteligencia competitiva
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La relación de la gestión del conocimiento y los sistemas de soporte a las decisiones, se evidencia un desarrollo temático representativo en los circuitos internacionales de información científica
El conocimiento para las organizaciones se posiciona como un elemento diferenciador que permite el fomento de los procesos de cambio e innovación para el desarrollo técnico y tecnológico, así como para la producción intelectual y creativa de la organización
La gestión del conocimiento representa una estrategia para las organizaciones que proporciona ventajas a partir de los saberes y habilidades de los colaboradores y vinculado a los sistemas se soporte para la toma de decisiones
Se representa a la gestión del conocimiento como una medida de las organizaciones inteligentes, este proceso permite canalizar datos e información a través de los sistemas de soporte como insumos para la toma de decisiones
Permite contar con una herramienta para moderar el riesgo al sustentar con más información y conocimiento las distintas acciones implementadas en los diversos procesos de la empresa.
La gestión del conocimiento se relaciona con la dirección estratégica de la organización, y constituye un aspecto vinculante para la eficiencia de los sistemas de soporte a las decisiones
El desarrollo de los conocimientos en la organización propician la generación de estrategias y decisiones pertinentes que permitan garantizar los mejores resultados, la innovación tecnológica aplicada y se refuerce el desempeño competitivo.
La manifestación del conocimiento en la organización puede darse de forma tácita o explícita, estas expresiones del conocimiento se deben determinar para el marco de acción en el que se defina la forma de su gestión en los sistemas de soporte de la organización.
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