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ENFOQUE BÁSICO DE LIDERAZGO - Coggle Diagram
ENFOQUE BÁSICO DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
Capacidad de influir en un grupo para que cumplan sus metas.
Los lideres
Establecen el rumbo con una visión de futuro
Convocan a los empleados y les comunican su visión
Inspiran a sus empleados para que superen los obstáculos
Teoría de los rasgos del liderazgo
Consideran cualidades y características personales que distinguen a los lideres de los que no lo son
Teoría conductuales de liderazgo
Postulan que las conductas distinguen a los líderes de quienes no lo son
Líder orientado a los empleados:
Postura que destaca las relaciones entre personas se adopta un interés especial en las necesidades de los individuos y se aceptan las diferencias de los miembros.
Líder orientado a la producción:
Líder que subraya los aspectos técnicos o de tares de trabajo.
Consideración:
Grado en el que es probable que el líder tenga realizaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua respecto por las ideas de los subordinados y por sus sentimientos.
Líder orientado al desarrollo:
Que valora la experimentación busca ideas nuevas y genera y pone marcha el cambio
Modelos de contingencia de Fiedler
Teoría de que los grupos eficaces dependen de una correspondencia entre el estilo de trato del líder con sus subordinados y el grado en el que la situación le da el control y la influencia
Cuestionario del compañero menos preferido
Instrumento con el que se pretende medir si una persona esta orientada a la tarea o a las relaciones
Relación ente líder y los miembros
Grado de confianza y respeto que sienten los subordinados por su líder
Estructura de la tarea
Grado en que las asignaciones laborales siguen un procedimiento
Posición de poder
Influencia que se deriva de la posición en la estructura de la organización
Teoría de los recursos cognoscitivos
Afirma que la tensión tiene efecto negativo en la situaciones y que la inteligencia y la experiencia reducen su influjo en el líder
Teoría del intercambio de líder y miembros
Los lideres crean grupos internos y externos y los subordinados de la internos tienen mayores calificaciones de desempeño
Teoría de la trayectoria a la meta
Es el trabajo de asistir a sus seguidores para que consigan sus metas y proporcionarles la dirección a el apoyo que requiera
Modelos de participación del líder
Provee un conjunto de reglas para determinar la forma y el grado de su participación en la toma de decisiones.