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LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN PARA LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS…
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN PARA LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN
Desarrollar competencias para realizar diagnósticos y propuestas de intervención que coadyuven en la disminución o solución de problemas en las entidades económicas o el entorno, para atender áreas de oportunidad.
SUBLÍNEAS
Liderazgo
Gestión de Microempresas
Estrategias directivas
Auditoria Administrativa
Es posible conocer aspectos de la gestión que deben ser reforzados, así como aquellos cuyo ajuste permita el adecuado logro de los propósitos organizacionales.
Aplicar herramientas administrativas por área o de manera general, para
diagnosticar situaciones en las que se requiere intervención o control. ENFOCFADO A UNA EMPRESA Y VER LO QUE ESTA BIEN O MAL EN LA EMPRESA.
Diseño organizacional
Es preciso establecer estructuras que determinen un orden a través del establecimiento de jerarquías y canales de comunicación que permitan, en el marco de políticas y normatividades debidamente establecidas, la realización de procesos.
Análisis de las MIPyMES mediante herramientas administrativas para
proponer la reorganización administrativa de acuerdo al contexto actual. ME GUSTARIA VER EL DISEÑO ORGANIZACIONAL EN UNA MIP DE LINEA BLANCA
Administración de la Producción
Planeación estratégica
MERCADOTECNIA
Desarrollar competencias en investigación para detectar necesidades del mercado con base en herramientas administrativas, estadísticas y metodológicas que faciliten la apertura, permanencia y crecimiento de las empresas.
SUBLÍNEAS
Administración estratégica de Mercadotecnia
Planeación de las actividades de Mercadotecnia
Diseño de productos o servicios
Estrategias de promoción
Investigación de Mercado
Calidad en el Servicio
Diversos elementos constituyen dicha calidad, y ello requiere de profesionales aptos para detectar, diseñar, implementar y evaluar distintas estrategias orientadas a la mejora constante de este importante factor empresarial.
Diagnosticar mediante técnicas administrativas, el efecto del servicio al cliente en las organizaciones para proponer una mejora continua. EN LINEA BLANCA
Nuevas formas de relación con los clientes con base en herramientas tecnológicas.
CAPITAL HUMANO
Desarrollar habilidades para detectar situaciones que requieran la aplicación de herramientas administrativas en la gestión del capital humano, para coadyuvar al funcionamiento eficaz y eficiente en organizaciones públicas y privadas.
SUBLÍNEAS
Inducción y contratación de personal
Conservación del capital humano
Asegurar la permanencia e identidad de los colaboradores de una organización, requiere de diversas acciones que garanticen tanto la productividad organizacional como la satisfacción laboral del colaborador, condiciones inherentes a la gestión del capital humano.
Seguridad e higiene en el trabajo. EN UNA EMPRESA PARA ANALIZARLA A CONSECUENCIA DEL COVID
Incorporación de personal
Desarrollo del capital humano
FINANZAS
Desarrollar competencias para realizar diagnósticos y propuestas de intervención para coadyuvar a la disminución o solución de problemas en las entidades económicas; o aprovechar el entorno para atender áreas de oportunidad.
SUBLÍNEAS
Planeación Financiera
Gestión Medio-Ambiental
Proyectos de Inversión
APERTURA DE UN RESTAURANTE DE BIRRIA
Proyectos de Inversión
Estudios para creación de nuevos negocios o proyectos públicos considerando los aspectos financiero, organizacional, técnico y normativo de acuerdo a las condiciones del mercado.
Plan de negocio
Estudios de factibilidad de empresas privadas que involucren la planeación,
puesta en marcha y operación de unidades productivas.