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LA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO (CVC) - Coggle Diagram
LA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
(CVC)
FORMAS DE DESARROLLO
Redefiniendo la productividad en la Cadena de Valor
Construyendo clúster de apoyo para la comunidad
Reconcibiendo productos y mercados
EMPRESAS
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
Salud de los empleados
Habilidades de los empleados
Seguridad de los empleados
Acceso y viabilidad de los proeveedores
Impacto ambiental.
Uso de la energía.
Uso del agua.
CADENA DE VALOR
Uso de recursos.
Abastecimeintos.
Uso de la energía y logística.
Ubicación.
Productividad para los empleados
Distribución.
Creación de demanda por equipamientos y tecnologías
Apoyo a los empleados
Ahorro energía
Conservación de los recursos
Se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre el progreso económico y social.
FORMAS CLAVE
Al redefinir la productividad en la cadena de valor.
Al permitir el desarrollo de un clúster local.
Al concebir los productos y mercados
PUNTO INICIAL
Identificar las necesidades, beneficios y problemas sociales que estén relacionados con productos de las empresas.
REGULACIÓN GUBERNAMENTA
L
Regulaciones que permitan fijar metas y estimular la innovación.
CARACTERISTICAS
Fijan metas sociales claras y medibles.
Fijan estándares de desempeño.
Definen plazos de cumplimiento de los estándares.
Implementar sistemas universales de medición de desempeño.
Informes eficientes y oportunos de los resultados.
CONSTRUCCIÓN CLUSTERS
Formación de mercados abiertos y transparentes.
desarrollo
Las empresas deben identificar las deficiencias
la logistica.
Los proveedores.
Los canales de distribución.
La capacitación.
La organización del mercado.
Las instituciones educativas.
los programas mas exitosos
Colaboración con instituciones del Gobierno y las Organizaciones sin animo de lucro.
PRACTICA
El cumplimiento de leyes y estándares éticos para disminuir el impacto negativo por parte de la Empresa.
Aportar mas recursos
Permitan un impacto significativo para mejorar un problema social.
VALOR COMPARTID
O
RECONOCE
Las necesidades sociales y no solo las necesidades económicas convencionales.
Los problemas sociales crean costos internos en las empresas.
Resultado
Elevar la productividad de las empresas y expandir sus mercados.
Enfocar en el tipo correcto de utilidades
Crear beneficios para la Sociedad en vez de reducirlos
Son las políticas y practicas de una empresa para mejorar su competitividad a la vez que mejoran las condiciones sociales.
Crear valor económico de una manera que también genere valor para la sociedad.
Ofrece a las empresas la oportunidad
UTILIZAR
Habilidades
Liderar el progreso social con la colaboración de organizaciones gubernamentales.
Recursos
Capacidad de gestión
DIFERENCIAS ENTRE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA ( RSC)
RSC
Se enfocan en la reputación de la Empresa.
Solo tienen una conexión limitada con el negocio.
CVC
Hace parte de la rentabilidad y la competitividad de una empresa
Utilizar los recursos de la empresa para crear valor económico por medio de la creación de valor social
Puede aplicar a todas las decisiones importantes de una empresa.
Involucran nuevas formas de colaboración exitosa.
conexión entre
Metas de los Stakeholders
Seguimiento de Indicadores precisos.