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Planeación Administrativa. - Coggle Diagram
Planeación Administrativa.
Aspectos principales
Constribuye en forma positiva a lograr objetivos
Es registro para la organización, ejecución y control.
Es una función de todo Ejecutivo
Persigue la eficiencia de los planes.
Importancia de la planeación
Reduce los niveles de incertidumbres en un futuro
Prepara a la empresa para garantizar el éxito.
Condiciona a la empresa en el ambiente que lo rodea.
Mantiene una visión positiva hacia el futuro.
Mantiene un sistema racional.
Propicia el desarrollo de la empresa, por medio de la utilización de los recursos.
Características de la planeación
Proceso permanente y continuo
Orientado al futuro
Es racional en la toma de decisiones.
Es alternativa.
Es sistemática.
Es repetitiva.
Es una técnica clínica.
Es una función administrativa e interactúa con Organización Dirección y Control.
Planeación Administrativa.
Objetivos: el aspecto fundamental al planear es, determinar los resultados.
Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar los diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
Elección: planeacion implica la determinación,el análisis y la selección de la decisión mas adecuada.
Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencia y trazando actividades futuras.
Ventajas de la planeación
Requiere actividades con orden y propósitos
Señala la necesidad de cambios futuros
Ayuda al Gerente a obtener status
Desventajas de la planeación
Esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.
La planeación cuesta mucho
Tiene barreras psicológicas
Principios
Principio de la universalidad
Principio de la racionalidad
El principio de la precisión
EL principio de la flexibilidad
El principio de la unidad
El principio de la Factibilidad
El principio de compromiso
Principio de factor limitante
Principio de Inherencia
Tipos de planes
Propósitos o misiones
Objetivos.
Estrategias.
Políticas
Procedimientos
Reglas.
Programas.
Presupuestos.
Propósitos de la planeación.
Propósito protector: es aquel que minimiza el riesgo, reduciendo las incertidumbres que rodean los negocios y aclara las consecuencias de una acción administrativa.
Propósito afirmativo: es aquel donde se plantea que se debe elevar respecto al nivel del exito de la organización.
Propósitos de coordinación: por medio de este la planeación busca un esfuerzo combinando los miembros de la organización, los cuales permitirán generar una eficiencia.
Partes del Proceso de Planeación
Conciencia de una oportunidades
Establecimiento de objetivos
Consideración o desarrollo de premisas
Selección de un curso de acción
Evaluación de cursos alternativos de acción.
Determinacion de cursos alternativos de accion
Formación de planes derivados
Expresión numérica de los planes a través del presupuesto