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Planificación de las necesidades de materiales., Se puede resumir en 5…

- - - - -Controlar inventarios
        -Elaborar listas de materiales.
        -Programar tareas elementales para administrar la producción.
        -Determinar cantidad de materiales que se necesitan. Calcular los tiempos en que deben salir las ordenes de compra.
    - - Generar información financiera para valorar los resultados de la producción. Gestionar tareas comerciales, como ventas y operaciones.
        Planificar la capacidad de producción. Calcular costos.
        Gestionar pedidos. Centralizar la relación con proveedores y clientes desde un catálogo.
        Emitir reportes financieros relacionados. Generar la contabilidad.
        Trabajar con un catálogo de productos. Importar gastos con la factura del proveedor.
        *Emitir facturas y remisiones automáticamente.
- - - - Asegura que los materiales estén disponibles para la producción.
        
        Ayuda a mantener el inventario en un nivel óptimo.
- - - - Demanda Pronosticada
      - Demanda de los clientes que hacen pedidos específicos para una fecha deseada.
      - Lista de materiales
        
        Detalla las cantidades de insumos, materiales y componentes de los que consta cada artículo. Este puede cambia según el diseño del artículo.
      - Registro de inventarios
        
        Contiene las cantidades disponibles y las pedidas, así como el tiempo estimado para su arribo. Se ve modificado por las transacciones de inventario.