Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

"Estado actual de la psicologia organizacional en México - Coggle…

- - - - quienes deciden tomar el camino de la psicologia toman la decisión a base de la creencia: no necesitan las matemáticas. esta ilusión se ve reforzada por las imágenes aparecidas en los filmes, la televisión, los diarios, y los medios en donde aparece el psicólogo indicando a una persona que se acueste y le cuentes sus problemas
        
        carencia de evaluaciones
        
        muchas decisiones se basan en las creencias en del conocimiento. quienes duraban menos en la empresa y vendían poco eran las mujeres jóvenes; en cambio las señoras permanecían por mas tiempo y vendían mas. por esa creencia infundada, los costos de operación resultaban estratosféricos. - las decisiones equivocadas no solo tiene repercusiones en los aspectos financieros y operativos de las organizaciones, sino en las vidas de las personas, ya que el fracasos de un empleo puede tener agudas consecuencias psicológicas y sociales.
- - - - existe una confusión gigantesca: equiparar con capacitar o formar. se refiere a fomentar las competencias en las personas, las cuales deberían estar relacionadas con el trabajo a desempeñar.
        
        En el articulo 153 índica "los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y estos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad".
        
        la misma ley obliga a registrar los planes de capacitación para todos los trabajadores de la empresa (necesiten o no de formación) y a seguir toda una serie de tramites burocráticos al respecto.
- - - - otra área de oportunidad para los psicólogos y colegas afines estriba en cooperar con los contadores para enriquecer los estados financieros con estados de capital humano (índices de rotación, de capacitación, satisfacción con el trabajo, los jefes, los compañeros, y las políticas de la organización; compromiso, inversiones (no gastos) en capacitación, retorno sobre las inversiones en capital humano, edades, escolaridades, salud física, y mental, etc.; de los trabajadores).
        
        El compromiso
        
        El 63% de las empresas mexicanas tiene problemas para retener a los empleados con habilidades importantes para la propia organización; una cifra superior al promedio mundial (56%).