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LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS DE LA FUERZA LABORAL ESTADOUNIDENSE
FUERZA LABORAL QUE INCLUYE A LA MUJER
FUERZA LABORAL MULTIETNICA
NIVELES DE DIVERSIDAD
NIVEL SUPERFICIAL DE LA DIVERSIDAD
ASPECTOS DEMOGRAFICOS
EDAD
RAZA
GENERO
ORIGEN ETNICO
NIVEL PROFUNDO DE LA DIVERSIDAD
PERSONALIDAD
VALORES
DISCRIMINACION
IMPLICA SEÑALAR UNA DIFERENCIA
NO ES NECESARIAMENTE NEGATIVO
DISCRIMINACION INJUSTA
POLITICAS DISCRIMINATORIAS
OPORTUNIDADE DESIGUALES
ACOSO SEXUAL
ACERCAMIENTOS NO CONSENTIDOS
INTIMIDACION
AMENAZAS
EXCLUSION
BROMAS O ESTEREOTIPOS NEGATIVOS
DESCORTESIA
TRATO IRRESPETUOSO
CARACTERISTICAS BIOGRAFICAS
EDAD
DESEMPENIO LABORAL DISMINUYE CON LA EDAD
RELACIONADO CON LA JUBILACION DE LOS TRABAJADORES
A MAYOR EDAD, MENORES OPORTUNIDADES LABORALES
GENERO
INDIFERENTE EN CUANTO A APTITUDES PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
MADRES TRABAJADORAS GENERALMENTE SON DE MEDIO TIEMPO
PERSONAS CON HIJOS TIENEN UN MENOR COMPROMISO LABORAL
RAZA
ES LA HERENCIA GENETICA QUE IDENTIFICA A UNA PERSONA
ORIGEN ETNICO
CONJUNTO DE RAZGOS CULTURALES QUE SE TRASPASAN CON LA RAZA
UNA DE LAS RAZONES PRINCIPALES DE DISCRIMINACION
DISCAPACIDAD
CUALQUIER IMPEDIMIENTO FISICO O INTELECTUAL QUE LIMITE LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS DE UNA PERSONA
TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD TIENEN UN MEJOR DESEMPENIO EN EL TRABAJO
PERSONAS CON DISCAPACIDAD TIENEN MENORES POSIBILIDADES DE SER CONTRATADOS
INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
AUSENTISMO
ROTACION DEL PERSONAL
SATISFACCION
PUEDEN SER LAS BASES DE LA DISCRIMINACION
ANTIGUEDAD
TIEMPO QUE SE OCUPO UN PUESTO DE TRABAJO
GENERALMENTE, A MAYOR ANTIGUEDAD, MAYOE EXPERIENCIA
VARIABLE QUE AFECTA EN LAS AUSENCIAS Y LA ROTACION DE PERSONAL
RELIGION
ENFRENTAMIENTOS IMPORTANTES CONTRA EL ISLAM
SE VUELVE UN PROBLEMA CUANDO LA RELIGION PROHIBE O FOMENTA CIERTAS CONDUCTAS
ORIENTACION SEXUAL
REQUIERE CONSIDERACIONES COMO LOS SANITARIOS O LOS NOMBRES
ACTITUD
EL USO EFICIENTE DE CONOCIMIENTOS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
CONSTITUIDA POR FACTORES
CAPACIDADES INTELECTUALES
HABILIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES MENTALES
HABILIDAD NUMERICA
COMPRENSION VERBAL
VELOCIDAD PERCEPTUAL
RAZONAMIENTO INDUCTIVO
MEMORIA
CAPACIDADES FISICAS
HABILIDAD PARA REALIZAR TAREAS QUE DEMANDAN VIGOR
RESISTENCIA
FUERZA
FLEXIBILIDAD
COORDINACION
EQUILIBRIO
IMPLEMENTACION DE ESTATEGIAS PARA ADMINISTRAR LA DIVRSIDAD
CREA CONSCENCIA Y SENSIBILIDAD ENTRE TRABAJADORES
ATRACCION SELECCION DESARROLLO Y CONSERVACION DE EPLEADOS DIVERSOS
CONSISTE EN DIRIGIR MENSAJES DE RECLUTAMIENTO A GRUPOS DEMOGRAFICOS ESPECIFICOS
EL PROCESO DE SELECCION ES UNA DE LAS PRINCIPALES SITUACIONES DONDE SE DEBEN HACER LOS MAYORES ESFUERZOS DE DIVERSIDAD
LA DIVERSIDAD DE LOS GRUPOS
LAS DIFERENCIAS PUEDEN REPRESENTAR UNA FORTALEZA
COMBINA A LIDERES Y SEGUIDORES
MAS CAPAZ DE SERVIR UN MERCADO DIVERSO
LOS INDIVIDUOS DESARROLLAN UN PENSAMIENTO ABIERTO