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CONTROL - Coggle Diagram
CONTROL
FACTORES QUE COMPRENDE
CANTIDAD
PROGRAMAR
CORDINAR
IMPLEMENTAR
MEDIDAS
LOGRAR
RENDIMIENTO
OPTIMO
TIEMPO
EVITAR
PERDIDAS
VENTAS
CONTROLAR
PROCESO
PRODUCE
SERVICIOS
CANTIDAD DE TRABAJO
BIENES
COSTO
DETERMINACIÓN
CALCULO
ELEMENTOS
INTERVIENEN
FABRICACIÓN
ANALISIS
CALIDAD
ESTRATEGIA
MEJORAMIENTO
CONTINUO
CALIDAD
SATISFACCION
CONTINUOA
CLIENTE
EXTERNOS
INTERNOS
EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD
PREMILINAR
AQUEL
AFECTUA
ANTES
REALIZACIÓN
ACTIVIDADES
POSTERIOR
INDICA
DESPUES
REALIZACIÓN
ACTIVIDADES
PLANEADAS
CONCURRENTE
EJERCE
MANERA SIMULTANEA
ACTIVIDADES
PROCESO CONTINUO
TIPOS DE CONTROL POR AREAS FUNCIONALES
CONTROL DE PRODUCCIÓN
PROGRAMAR
MEDIDAS
LOGRAR
OPTIMO RENDIMIENTO
COORDINAR
IMPLANTAR
CONTROL DE FINANZAS
PROPORCIONA
INFORMACIÓN
SITUACIÓN
FINANCIERA
EMPRESA
DEPARTAMENTOS
RECRUSOS
ACTIVIDADES
CONTROL DE MERCADOTECNIA
EVALUACIÓN
EFICACIA
FUNCIONES
LLEGADA
PRODUCTO
CONSUMIDOR
CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
EVALUACIÓN
EFECTIVIDAD
EJECUCIÓN
CADA PROGRAMA
PERSONAL
IMPLANTACIÓN
CARACTERISTICAS
OPORTUNIDAD
SISTEMA
DESVIACIONES
RECUBRIR
PRODUZCAN
ACCESIBILIDAD
MEDIDAS
SENCILLAS
FACILITAR
APLICACIÓN
FACILES
CREAN
CONFUCIONES
EN LUGAR
SER UTILES
UBICACIÓN ESTRATEGICA
NECESARIO
ESTABLECER
VALOR ESTRATEGICO
CIERTAS AREAS
IMPOSIBLE
INCOESTABLE
IMPLANTAR
CONTROLES
