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FINANZAS SOLIDARIAS Y EL SISTEMA ECONÓMICO - Coggle Diagram
FINANZAS SOLIDARIAS Y
EL SISTEMA ECONÓMICO
Ruptura y nuevos enfoques de inclusión
EPS y Economía Empresarial Privada
Empresas Privadas
Micro empresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa
Popular y Solidario
Ser humano como centro del desarrollo
Satisfacer las necesidades que garanticen el Buen Vivir
Priorizan el trabajo colectivo, logrando superar la vulnerabilidad individual
Rebasan la equivocada comprensión de lo popular y solidario como sinónimo de micro o pequeña empresa, la cual debe ser asumida a plenitud por la política pública.
Inclusión Financiera
Tradicional
La población de menores ingresos que acceda a servicios financieros, sean sujetos de atención del sistema, dominado por la banca privada, sinónimo de bancarización.
SFPS
La población organice el mercado financiero del ahorro, crédito y servicios financieros, en su propio beneficio y para el desarrollo de la comunidad. No se organiza en torno al capital, sino al trabajo y organización social
Del micro crédito y micro finanza a Finanzas Populares y Solidarias
Downscaling
Instituciones financieras formales que se involucran en las microfinanzas. Se caracterizan por selección adversa, problemas de incentivos o riesgos a la mora y externalidades, problemas de coordinación y reducción de escala de operación
Organización Popular
Al surgir en la propia localidad no necesitan disminuir la escala, ni profundizar servicios financieros. Ejm: Bancos comunales, cajas solidarias, rondas de crédito, sociedades populares de inversión y cooperativas de ahorro y crédito.
Evaluación y Gestión de riesgos financieros a la Evaluación Integral de las OSFPS
Se asume la inclusión financiera, ya que integra las formas populares de ahorro y crédito desde un inicio, para el desarrollo de su propio mercado financiero y acumulen capital social, económico y financiero.
Evaluación Integral de
Desempeño
La evaluación de las OSFPS facilita el emprendimiento de iniciativas productivas locales, individuales y asociadas, y busca la inclusión social y económica de sus integrantes
Se mide en función de la sostenibilidad, autosostenibilidad, alcance, amplitud y profundidad.
Nueva arquitectura Financiera Pública - Popular y Solidaria
Se estableció la Ley Orgánica de EPS y del SFPS a fin de fomentar la inclusión financiera de las Organizaciones del sector popular y solidario en el SFN.
Nueva estructura organizacional
El Comité Interinstitucional de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario; Consejo Consultivo; Regulación especializada para el Sector; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria; Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria; y la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias.
Rol de las OSFPS en la transformación de la matriz productiva
Inclusión de la EPS como actores y agentes económicos, orientar la gestión de Estado, balance entre los sectores económicos, redistribución permanente y equitativa de la riqueza, promover la integración de los actores de la Economía Popular, economía para el Buen Vivir.
Aproximación al diagnóstico del sector
Sistema Financiero Privado
Está compuesto por 24 Bancos Privados, 4 Mutualistas y 10 Sociedades Financieras.
Sector Financiero Popular y Solidario
Compuesto por 947 cooperativas de ahorro y crédito, y aproximadamente 12.000 Entidades Asociativas Populares y Solidarias de Ahorro y Crédito, entre Cajas de Ahorro y Crédito, Bancos Comunales y otras
Sistema Financiero Público
Registra 5 instituciones,
incluida la CONAFIPS
Nuevo enfoque
Superar orientaciones tradicionales de resolución de problemas económicos
Promover y orientar la producción de bienes y servicios, considerando las capacidades y potenciales de la EPS.
Superar barreras de exclusión que limitan el desarrollo del sector
Agenda de la revolución
Su objetivo era fortalecer el SFPS articulado entre sí, con la Banca Pública y con la inversión productiva.
Políticas
Fortalecer, consolidar y articular entre sí a las OSFPS; y
articular al SFPS con la Banca Pública y el Sistema Financiero Nacional.
Estrategias
Fortalecer, consolidar y articular entre sí a las OSFPS
Crear un sistema de formación y capacitación continua a los directivos, funcionarios e integrantes de las OSFPS
Crear un Sistema de Información de la Oferta de Servicios Financieros y no Financieros del Sector Financiero Popular y Solidario a nivel territorial.
Promover el acceso al Sistema Nacional de Pagos a las entidades financieras
Capitalizar los bancos comunales y cajas de ahorro y crédito para el emprendimiento productivo
Crear el Fondo de Garantía de Crédito para la EPS y el Fondo de Liquidez para el SFPS
Promover la dotación de personerías jurídicas y registros a los bancos comunales y cajas de ahorro y crédito
Articular al SFPS con la Banca Pública y el Sistema Financiero Nacional.
Crear el Seguro de Garantía de Depósitos para el Sector Financiero Popular y Solidario; fuentes e instrumentos de fondeo para generar liquidez; y líneas de crédito preferenciales y diferenciadas
Origen de la CONAFIPS
La Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias es una entidad financiera pública que está al servicio de los actores de la EPS
Se encarga de generar inclusión financiera y mejorar la calidad de vida, ofreciendo productos y servicios financieros y no financieros.
Sus principales actores son las cooperativas de ahorro y crédito, mutualistas, cajas de ahorro y bancos comunales.
Se proponen superar orientaciones tradicionales y percepciones equivocadas, considerando las capacidades de la EPS.
Resultados
Permite evidenciar la diversidad de formas de organización social para hacer ahorro y crédito bajo los principios de la EPS
Proponer nuevas políticas y regulación adecuadas a la realidad del SFPS.
Retos y barreras
Reorganización de la matriz productiva e integración de la EPS y de su sector
Articulación inter-institucional
del SFPS con el Sector Público.
Superar la fragmentación del microcrédito y la insuficiente e inadecuada oferta financiera.