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CH4 產品設計 - Coggle Diagram
CH4 產品設計
目的
1.使之便於生產回收
2.增強功能
3.提升價值
4.美觀與實用
5.舒適
6.品質與環保
7.防呆
8.安全
評估與運用
資源配置
競爭狀態
技能能力
未來展望
獲利能力
價值創造
產品生命周期
開發的工具與技術
價值分析(Value Analysis；VA)
逆向工程(Reverse Engineering；RE)
3.穩健設計(robust design)
4.田口方法(Taguchi method)
5.同步工程(concurrent engineering)
6.品質機能
(1)顧客需求
(2)市場競爭或需求評估
(3)技術需求
(4)關係矩陣
(5)技術需求關聯矩陣
(6)技術目標
產品策略的應用
1.集中化（focus）
2.差異化（differentiation）
3.低成本（low-cost）
4.快速反應（rapid response）
5.特殊議題（special issue）
重新設計驅動力
1.經濟變遷
2.技術變遷
政治法律變遷
4.社會環境變遷
5.其他變遷
服務設計思考的五大原則
使用者中心(user centered)
共同創造(co-creative)
按順序執行(sequencing)
實體化的物品與證據(evidencing)
整體性(holistic)
上市程序類型
1.循序式（sequential）
2.整體式（holistic）
3.重疊式（overlapping）
4.雜亂式（chaotic）
服務設計方法
1.生產線法
2.自助服務法
體貼入微法
標準化
優點
1.可互換性增加生產力、大幅降低成本、增加修理及維護的簡易性
2.設計所耗費之時間以及成本可大幅降低
3.訓練時間與成本均可降低
4.可利用資訊科技予以系統化
5.容易備貨，有訂單需求，可立即由庫存取貨
6.可提供生產自動化之機會
缺點
1.限制顧客對產品或服務之訴求，如有競爭者導入較佳產品或多樣產品，將會進而產生競爭優勢
2.廠商不願意再投入較高成本之產品設計，這也將阻礙了產品的改進
3.消費者的可選擇性減少