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(N°4) Quels sont les différents modes de production ?, Quelles sont les…
(N°4) Quels sont les différents modes de production ?
Production unitaire
caracteristiques: mesure en fonction de la demande du client
Avantages: plus grande qualité et flexibilité de la production.
Exemples : bâtiment, haute couture
Production en série
Grande série de produits identiques et standardisés
Economies d'échelle
Production en continu
Flux continu de produits homogènes
Economies d'échelle et automatisation complète
Production par lot
caracteristiques: Petites séries diversifiées de produits identiques
Avantage : tend le flux de la production tout en permettant une certaine flexibilité
Quelles sont les différentes méthodes de gestion de projet ?
méthode Agile
Les managers du projet découpent les étapes en “sprints”, qui sont des cycles de livraison très courts.
méthode traditionnelle
Cette approche repose sur une estimation des tâches requises pour le projet, et fournit un processus pour superviser et contrôler l’accomplissement de ces tâches
Méthode adaptive
La méthode adaptative est conçue pour s'adapter continuellement aux changements de situation d'un projet.
les risques,
les coûts,
la durée,
la complexité,
l'instabilité du marché,
les compétences de l'équipe,
la technologie utilisée,
le climat économique,
l'implication du client...
La méthode du chemin critique
style qui souligne les activités critiques et non critiques nécessaires en calculant lesquelles prennent plus ou moins de temps dans l’accomplissement des différentes tâches
La méthode PERT
La méthode PERT consiste à organiser un ensemble de tâches sous forme de réseau. Grâce à leur dépendance et à leur chronologie, ces tâches contribuent à la réussite du projet.
La méthode PRINCE2
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, version 2) est une méthodologie de management de projet structurée, pragmatique et adaptable, qui peut être utilisée pour tous types de projet.
méthode prévisionnelle
complétée par des études de marché et des analyses concurrentielles.
Qu'est-ce qu'un projet et quels en sont les grands principes ?
c'est une entreprise temporaire qui a pour objectif de créer quelque chose d'innovant
réalisation d'un nouveau produit ou d’un nouveau service
doit être une idée planifiée et décrite, par exemple selon la méthode : QQOCQCCP
Quoi (les actions)
Qui (les gens concernés)
Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux)
Quand (programmation dans le temps)
Comment (moyens, méthodes...)
Combien (le budget)
Pourquoi (les motifs et les objectifs)
Un projet remplit toujours les conditions suivantes:
Il génère un résultat unique (produit ou service).
Il est limité dans le temps: les dates de début de fin sont définies.
Il est développé pas à pas, c'est-à-dire que sa définition est de plus en plus détaillée (du concept global au concept détaillé).
Il possède un mandant (commanditaire) qui fixe les objectifs du projet en fonction des exigences des parties prenantes.
Il répond à des objectifs de contenu, de délai et de budget. Comme ces trois objectifs sont interdépendants, on les nomme également le « triangle magique » ou « Triple Constraint ».
Il est géré par un chef de projet.
Il suit les cinq processus de management de projet :
démarrage
planification
déroulement
contrôle / pilotage
clôture