PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Parte del sueño de la empresa 🤔
Misión 📰
Valores ❤
Visión 👁
Hacia dónde se quiere llegar ↔
Qué actividad realiza y cómo se diferencia ✅
Forma de trabajar de la organización 🏭
Análisis de la situación 🗺
Factores internos 🏭
Factores externos 🔄
Base para empezar la planificación sólida 🏁
Debilidades que se deben mejorar ⚠
Factores controlables por la empresa 😃
Fortalezas que ayudan al crecimiento ⬆
Factores incontrolables ☹
Economía, competencia, clientes, etc. 🤔
Amenazas y oportunidades ❎
Construcción de la matriz FODA ✏
De la competencia ✅
Definir lo que se va hacer y lo que no ‼
Propia ✅
Realizar un diagnóstico 💻
Resolver 🏴
Definir ventaja competitiva en el tiempo
Aprovechar 💥
Debilidades competencia 🔥
Oportunidades ❤
Fortalezas propias ⭐
Debilidades propias ❎
Fortalezas de la competencia ⚠
Amenazas ❌
Decisiones estratégicas ♣
Posicionamiento 2⃣
Objetivos 3⃣
Segmentación 1⃣
Definir público objetivo ❤
Cómo se accede a ellos 🔓
Oferta diferente a la competencia 🤔
Características 👤
Cómo se quiere que se perciba a la empresa ✅
Ventaja competitiva 🔥
Qué nos diferencia ❓
Por qué es más rentable la empresa para el cliente ❓
Medidas e indicadores de éxito y fracaso ❎
Seguimiento 🏁
Mediano y largo plazo ⏲
SMART 😃
Formulación estratégica 🖊
Lograr los objetivos ⭐
Herramienta de diferenciación ⚠
Qué hará la compañía ❓
Priorización de recursos 💰
Trabajo en equipo 👥
Brindar sentido de propiedad al empleado ❤
DIFERENCIAR con la competencia 💥
Implementación y seguimiento 📖
Ejecución es esencial ✅
No dejar solo un documento con propósitos ⛔
Comunicar a todo el personal 💬
Definir los roles de cada uno 👤
KPI´S para medir desempeño 📏
Acciones correctivas para mejorar desempeño ❌
Basados en objetivos ✅
Variables que determinan éxito ⚠
Objetivos bien definidos ✅
Estrategias completas ⭐
Todas las partes integradas ❤
Compromiso 💥