PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Parte del sueño de la empresa 🤔

Misión 📰

Valores ❤

Visión 👁

Hacia dónde se quiere llegar ↔

Qué actividad realiza y cómo se diferencia ✅

Forma de trabajar de la organización 🏭

Análisis de la situación 🗺

Factores internos 🏭

Factores externos 🔄

Base para empezar la planificación sólida 🏁

Debilidades que se deben mejorar ⚠

Factores controlables por la empresa 😃

Fortalezas que ayudan al crecimiento ⬆

Factores incontrolables ☹

Economía, competencia, clientes, etc. 🤔

Amenazas y oportunidades ❎

Construcción de la matriz FODA ✏

De la competencia ✅

Definir lo que se va hacer y lo que no ‼

Propia ✅

Realizar un diagnóstico 💻

Resolver 🏴

Definir ventaja competitiva en el tiempo

Aprovechar 💥

Debilidades competencia 🔥

Oportunidades ❤

Fortalezas propias ⭐

Debilidades propias ❎

Fortalezas de la competencia ⚠

Amenazas ❌

Decisiones estratégicas ♣

Posicionamiento 2⃣

Objetivos 3⃣

Segmentación 1⃣

Definir público objetivo ❤

Cómo se accede a ellos 🔓

Oferta diferente a la competencia 🤔

Características 👤

Cómo se quiere que se perciba a la empresa ✅

Ventaja competitiva 🔥

Qué nos diferencia ❓

Por qué es más rentable la empresa para el cliente ❓

Medidas e indicadores de éxito y fracaso ❎

Seguimiento 🏁

Mediano y largo plazo ⏲

SMART 😃

Formulación estratégica 🖊

Lograr los objetivos ⭐

Herramienta de diferenciación ⚠

Qué hará la compañía ❓

Priorización de recursos 💰

Trabajo en equipo 👥

Brindar sentido de propiedad al empleado ❤

DIFERENCIAR con la competencia 💥

Implementación y seguimiento 📖

Ejecución es esencial ✅

No dejar solo un documento con propósitos ⛔

Comunicar a todo el personal 💬

Definir los roles de cada uno 👤

KPI´S para medir desempeño 📏

Acciones correctivas para mejorar desempeño ❌

Basados en objetivos ✅

Variables que determinan éxito ⚠

Objetivos bien definidos ✅

Estrategias completas ⭐

Todas las partes integradas ❤

Compromiso 💥