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PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Parte del sueño de la empresa :thinking_face:
Misión :newspaper:
Qué actividad realiza y cómo se diferencia :check:
Valores :<3:
Forma de trabajar de la organización :factory:
Visión :eye:
Hacia dónde se quiere llegar :left_right_arrow:
Análisis de la situación :world_map:
Factores internos :factory:
Debilidades que se deben mejorar :warning:
Factores controlables por la empresa :smiley:
Fortalezas que ayudan al crecimiento :arrow_up:
Factores externos :arrows_counterclockwise:
Factores incontrolables :frowning_face:
Economía, competencia, clientes, etc. :thinking_face:
Amenazas y oportunidades :green_cross:
Base para empezar la planificación sólida :checkered_flag:
Construcción de la matriz FODA :pencil2:
De la competencia :check:
Definir lo que se va hacer y lo que no :!!:
Propia :check:
Realizar un diagnóstico :computer:
Resolver :black_flag:
Debilidades propias :green_cross:
Fortalezas de la competencia :warning:
Amenazas :red_cross:
Definir ventaja competitiva en el tiempo
Aprovechar :explode:
Debilidades competencia :fire:
Oportunidades :<3:
Fortalezas propias :star:
Decisiones estratégicas :clubs:
Posicionamiento :two:
Cómo se quiere que se perciba a la empresa :check:
Ventaja competitiva :fire:
Qué nos diferencia :question:
Por qué es más rentable la empresa para el cliente :question:
Objetivos :three:
Medidas e indicadores de éxito y fracaso :green_cross:
Seguimiento :checkered_flag:
Mediano y largo plazo :timer_clock:
SMART :smiley:
Segmentación :one:
Definir público objetivo :<3:
Cómo se accede a ellos :unlock:
Oferta diferente a la competencia :thinking_face:
Características :silhouette:
Formulación estratégica :pen:
Lograr los objetivos :star:
Herramienta de diferenciación :warning:
Qué hará la compañía :question:
Priorización de recursos :moneybag:
Trabajo en equipo :silhouettes:
Brindar sentido de propiedad al empleado :<3:
DIFERENCIAR con la competencia :explode:
Implementación y seguimiento :book:
Ejecución es esencial :check:
No dejar solo un documento con propósitos :no_entry:
Comunicar a todo el personal :speech_balloon:
Definir los roles de cada uno :silhouette:
KPI´S para medir desempeño :straight_ruler:
Basados en objetivos :check:
Acciones correctivas para mejorar desempeño :red_cross:
Variables que determinan éxito :warning:
Objetivos bien definidos :check:
Estrategias completas :star:
Todas las partes integradas :<3:
Compromiso :explode: