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RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo Es cuando ya este determinada la vacante, la organización o empresa trata de llenarla con personas con candidatos que son externos estas personas extrañas son atraídos por las técnicas de reclutamiento que son aplicados, además el reclutamiento externo suele recaer sobre candidatos reales o potenciales.
VENTAJAS
Habrán nuevas experiencias a la organización: la entrada de recursos humanos siempre es una importación de ideas nuevas y diferentes.
Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización: Cuando la política consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor de la que existe en la empresa.
Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal: Bien esto no significa que la organización deje de hacer inversiones de ahí en adelante, sino que usufructua de inmediato el retorno de la inversión ya efectuada por los demás.
DESVENTAJA
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por lo general es más costoso porque exige inversiones y gastos con anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, formularios.
El reclutamiento es el primer paso para atraer personas interesadas en un puesto de trabajo. El número de postulantes que acuden puede ser mayor al número de cupos, por ello, lo siguiente será realizar la selección más apropiada, según los requerimientos y competencias solicitadas por la entidad o empresa.
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RECLUTAMIENTO INTERNO
Es una alternativa y es la que se lleva a cabo cuando la organización trata de llenar la posición vacante tomando como posibles candidatos a las personas que están laborando en la misma empresa, tratando de hacer una reubicación que otorguen ascenso o alguna posible movimiento de un empleado de un puesto a otro.
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DESVENTAJAS
Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad.
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