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Formación y Gestión del conocimiento - Coggle Diagram
Formación y Gestión del conocimiento
Características del nuevo entorno
Turbulencia
Complejidad
Cambios constantes
Incertidumbre
Super competitividad
Etapas de la metodología del diseño
La analítica
Ejecutiva
Creativa
Características de la metodología emperica
Es un método táctico
Se vale de la verificación empírica
Es autocorrectivo y progresivo
Muestra
Clasificación
Método experimental
Método de la observación científica
Método de la medición
Elementos de la gestión del conocimiento
Gestión de los recursos humanos
Gestión de la información
Utilización de las tecnologías de la información
Tipos de conocimiento
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
La dirección estratégica del conocimiento
Teoría de los recursos y capacidades diferencias
Frente al paradigma “estructura del mercado-conducta de la
empresa-resultados” propio de la Organización Industrial, la Teoría de los Recursos y Capacidades plantea la lógica “recursos de la empresa-posición en el mercado-resultados”.
En lugar del enfoque tradicional del análisis competitivo centrado en los productos y mercados, el punto de vista de esta teoría es el de considerar la empresa como un conjunto de recursos que configuran sus ventajas competitivas.
características como claves para la creación de valor:
Transferibilidad
Capacidad de agregación.
Apropiabilidad
Especialización en la creación del conocimiento