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1.1. Matching; Die richtigen Personen zur richtigen Zeit auf den richtigen…
1.1. Matching; Die richtigen Personen zur richtigen Zeit auf den richtigen Stellen
Vorbemerkungen
Matchingrelevante Entscheidungen
Einstellung
Beförderung
Versetzung
Entlassung/Beendigung
Qualitätsbegriffe
AN haben abs. Qualität (stellenunabhängig)
AN haben rel. Qualität (stellenbezogen)
Folge bei rel. Qualität: komplexes Organisationsproblem
1.1.1. Karrierephasen & Matchingprobleme
1.1.1.1. Einstellungs-/Karriereanfangsphase
Wichtigste Ziele
nur AN hoher Qualität zulassen (Einstellung)
Fehlentscheidungen revidieren (Probephase)
Probleme
Hauptproblem: wenig Infos, d.h. Entscheidung unter Qualitätsunsicherheit
symmetrische Qualitätsunsicherheit
risikoaverse AN evtl. bestrebt, informationsaufdeckende Tätigkeiten zu meiden
Kosten-/Nutzeneffekt: Informationssammlung in früher Karrierephase nützlicher als in später: stärkere Änderung der jeweiligen a-priori Verteilung
Asymmetrische Info (AN besser informiert als AG)
AN geringer Qualität wollen evtl. Infoaufdeckung verhindern, um Karriere nicht zu gefährden
AN hoher Qualität wollen evtl. Infoaufdeckung verhindern, um höhere Standards zu vermeiden (Ratchet-Effekt)
1.1.1.2. Phase innerbetrieblicher Mobilität
Wichtigste Ziele
Sammlung von Qualitätsinfos zur Anpassung des Qualitätsurteil
Aber auch: Aufbau von HK (dynamischer vs. statischer Matchingbegriff) -> Verstoß gegen statische Matchingeffizienz evtl. sinnvoll, falls dynamische Matchingeffizienz gesichert werden kann.
Auswahl eines opt. Karrierepfades für jeden AN
1.1.1.3. Phase des Ausscheidens
Wichtigste Ziele
Bestimmung des opt. Beendigungszeitpunktes
Evtl.: Festlegung der Entlassungsreihenfolge
1.1.2. Verstöße gegen das Allokations-/Matchingziel
Beispiel: Beförderung als Informationsaufdeckung
Wenn Beförderung dem AN und/oder anderen AG wichtige Qualitätsinfos liefert & die Qualität nicht rein matchingspezifisch ist, steigt die Gefahr der Abwanderung bzw. überproportionalen Lohnerhöhung --> evtl. Verzicht auf Beförderung sinnvoll trotz Verstoß gegen Matchingeffizienz
Einschränkung: gilt nicht für AG-spezifische Matchingqualität
Ferner: Winner's curse Problem beim abwerbenden UN auch bei rein matchunspezifischer Qualität