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LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION - Coggle Diagram
LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION
TEORIAS DE ADMINISTRACION
SURGEN A FINALES DEL SIGLO XIX
APARECE LA REVOLUCION INDUSTRIAL
SISTEMAS DE PRODUCCION MASIVAS
TEORIA DE LA ORGANIZACION
ESTUDIA LAS ORGANIZACIONES
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
ESTUDIA LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS
CAMBIO
LAS ORGANIZACIONES DEBEN DE ESTAR ORGANZADAS
DIRIGIDAS POR PERSONAS QUE SE HACEN LLAMAR ADMINISTRADORES
ESTOS SE ENCARGAN DE EL MEDIO DANDO LOS BUENOS FINES
EL CUAL DEBE TOMAR
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
DRUKER
LA SOCIEDAD MODERNA SE CENTRA EN LA ORGANIZACION
LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES SE BASA EN EL RESULTADO EL CUAL TIENE LA FINALIDAD DE CUMPLIR NECESIDADES
EL ADMINISTRAOR ACARGO DEBE ESTAR PREPARADO Y LISTO PARA
LOS POSIBLES CAMBIOS QUE PUEDE HABER EN DICHA ORGANIZACION
LOS RESULTADOS MALOS Y BUENOS
ESTE ADMINISTRADOR APRENDE CONTINUAMENTE DE LAS CUALES SOBRESALEN LA SALUD Y LONGEVIDAD
COMPETITIVIDAD
GLOBALIZACION
LA ORGANIZACION ES UN SER VIVO
NACE ,CRECE Y SE MUERE
ARIE DE GERUS
TIPOS DE EMPRESAS
EMPRESAS ECONOMICAS
SU FINALIDAD ES GENERAR RIQUEZAS PARA UN CIRCULO DE INDIVIDUOS EN DETERMINADO TIEMPO
EMPRESAS VIVAS
ALCANZAN SU POTENCIAL Y SON COMUNIDADES LONGEVAS
LAS ORGANIZACIONES LONGEVAS SON
SENSIBLES EN EL ENTORNO
TOLERABLES
COMPLEJAS EN FINANZAS
TIENEN SENTIDO DE IDENTIAD
ES NECESARIOS ADMINISTRARLAS
PERITEN DIRIGIR Y COORDINAR EL TRABAJO EN CONJUNTO PARA CUMPLIR SU OBJETIVO
OLEADAS
SEGUNDA OLEADA:EL ENFOQUE DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Teoría estructuralista de la administración
SURGE EN 1950
basada en la sociología organizaciona
Teoría neoclásica de la administración
retomó los principios clásicos, los actualizó y
adaptó a la época,
MODELO BUROCRATICO
PROCEDIMIENTOS TECNICOS
DIGO DEL TRABAJO
COMPETENCIA TECNICA
REGLAS
JERARQUIA
Henry Fayol
PRIMERA OLA :EL ENFOQUE EN LAS TAREAS
Indicar a los gerentes cómo administrar las
empresas con base en la ejecución de tareas
ADMINITRACION CIENTIFICA
Frederick Winslow Taylor
Los principios de la administración
RACIONALIZAR LAS TAREAS
DESEMPEÑO EN EL TRABAJO
ELEGIR A LAS PERSONAS
CAPACITAR PERSONAL
ELIMINAR EL DESPERDICIO Y AUMENTARLA EFICACIA ENTRE GERENTES
Frank Gilbreth y Lilian Gilbreth
Se concentraron en estudiar los tiempos y los
movimientos
Henry Gantt
DESARROLO DE UN PLAN SALARIAL