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Comment organiser la production et l’approvisionnement ? - Coggle Diagram
Comment organiser la production et l’approvisionnement ?
GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur)
Logiciels ayant pour objetif de planifier la production de manière à minimiser coûts et ruptures dans la chaîne tout en respectant les contraintes de délais
Le SMED (Single Minute Exchange of Die)
Méthode basée sur la différenciation entre tâches internes et externes au fonctionnement de l’outil de production
Le MRP (Manufacturing Ressources Planning)
Présentation du MRP et du MRP II
La GPA : Gestion Partagée des Approvisionnement
Stratégie de réapprovisionnement continu
La méthode CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities Technique)
Méthode itérative visant à optimiser les implantations (industrielles, entrepôts, etc.) en combinant deux critères
Le Lean Manufacturing
Mode de fonctionnement où les processus de préparation, contrôle, production et développement sont simplifiés
Le lean six sigma
Association des méthodes qualitatives du lean management et du six sigma pour améliorer de manière substancielle la performance logistique de l’entreprise
Le six sigma
Méthode de gestion des progrès. Son objectif est l’amélioration continue de la qualité des produits fabriqués
Le Kanban
Concept apparu dans l’industrie automobile japonaise relatif au système de production juste à temps
La méthode OPT (Optimized Production Technology)
Méthode est applicable à tous les processus de production caractérisés par des goulets d’étranglement
L'ergonomie dans une unité de production (Usine)
L’ergonomie consiste à concevoir le poste de travail en fonction du facteur humain