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COMMENT ORGANISER LA PRODUCTION ET L'APPROVISIONNEMENT ?, nécessite…
COMMENT ORGANISER LA PRODUCTION ET L'APPROVISIONNEMENT ?
Approvisionnement
l’achat des marchandises, matières, pièces… qui seront revendues, transformées ou encore stockées.
essentiel à l’activité de l’entreprise
différentes stratégies
à la demande
Kanban
mettre en place un stock minimum. Les commandes passées par les clients permettent de moduler le volume d’achat réalisé.
MRP ( Management de Ressources de Production)
Méthode utilisé par les artisans lors d'achat de pièces et de composants
JAT (juste à temps)
limite les stockages en achetant uniquement à la demande.
par analyse
méthode
prévisionnelle
Grâce au dropshipping, la société ne se présente qu’en intermédiaire, tandis que le fournisseur envoie directement le produit au client.
empirique
détermine les budgets et les demandes faites auprès des fournisseurs. Les ventes réalisées durant le dernier exercice permettent d’établir la stratégie.
Production
fabriquer des produits répondant aux besoins des clients.
différentes stratégies
production
unitaire
commande de produits exclusifs pour un client
petites séries
principe de l'assemblage de composants de façon répétée pour fabriquer de petites quantités de produits
grandes séries
fabriquer des produits standardisés en grandes quantités
deux systèmes
taylorisme
fabriquer des produits standardisés en grandes quantités
fordisme
taylorisme + travail à la chaîne
domination par les coûts
stratégie de compétitivité par les prix
différenciation
stratégie qui met l'accent sur les caractéristiques uniques du produit fabriqué
nécessite une production en petites ou moyennes séries avec une différenciation retardée du produit
nécessite une production en grandes séries de produits standards
en fonction du flux/domaine
diminuer les coûts grâce à des économies d'échelle