Procesos Administrativo

planeacion

organización

Dirección

Control

Es el que define donde se pretende llegar, lo que debe hacerse

Cuando, Como, Con Quien, Con que secuencia

Es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización para que de forma voluntaria y con interés.

Contribuya al logro de los objetivos de la empresa y de su unidad funcional.

Es la función de los planes para detectar y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas

Correctivas necesarias conforme a los objetivos de la empresa en condiciones de eficiencia y eficacia

Facilita la disposición y distribución racional del trabajo

Y del personal que debe llevarlo a cabo, definiendo relaciones de acuerdo con los objetivos establecidos

Otras definiciones de la planeación

IDABERTO CHIABETO

La función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que debe alcanzarse.

KOONTZ O´DONNELL

Define la planeación con un puente que se erige donde nos encontramos y donde queremos ir.

PETER DRUCKER

Asegura que pocas compañías tienen ideas precisas de su MISIÓN, lo que ocasiona tomar un camino equivocado

Tipos de Planeación

Planes Tácticos

La planeación efectuada a nivel de departamento

En el se define con claridad QUÉ se desea CÓMO y CUÁNDO

Son planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa

Planes Operativos

Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación

Son a corto plazo

Planes Estratégicos

Son para toda la empresa

Son la base de los demás planes

Metas

Son aspiraciones que las organizaciones deben lograr, con el objeto de alcanzar en el futuro objetivo a largo plazo.

Deben ser medibles, cuantitativos, realistas, estimulantes, coherentes y prioritarias.

Deben formularse en términos de logro de gerencia, mercadeo, finanzas, producción e investigación y desarrollo

Organización

Determinar las actividades específicas necesarias para el alcance de los objetivos planeados

Agrupar las actividades en una estructura lógica departamentalización

Control

Es la etapa clave que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar

Sobre aquellos posibles errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo