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スタートアップラボのデリバリ実現, 新しい働き方／価値の提供, 問題はデリバリーコントロールじゃなく ビジネスモデル - Coggle…
スタートアップラボのデリバリ実現
アジェンダ（何があればGoできる？）
①ビジネスモデルが確立されている
そもそも儲かる
サプライチェーンが明確
:check: コアコンピタンスが活用できる
なぜなら社長が "不" を抱えている
各部で "不" を抱えてる。ほぼ導入失敗ｗ なぜならPGが導入しちゃってる
AWSリセール事業の知見を活かせる
②確かにニーズがある
誰が顧客か明確
顧客の価値が明確
解決策として適切
③ソリューション
提供可能である
⓪ミッションが明確
④ざっくりとしたGrowthスケジュールがある
⑤課題とリスクが可視化されている
理想の状態
コンスタントにオーダーを頂くこと
スピード感ある提供が可能なこと
労働提供だけでなく、ストックサービスも提供できること
ボトルネック／課題
ロースキルの居場所無いよ
アジャイルの性
WFしか分からない人は学習ギャップ大きいよ
デリバリよりも他の課題が大きいよ
LTVを上げる施策も考えないとね
短期で契約終了するからしんどいよ？
AWSリセールできても超少額だよ
スピード開発だからサーバレス中心だよ
どうやって案件とってくるの
ユーザーとの接点無いよ？
SES／教育と分散するけどｗ
営業活動の分散（何のために同じ会社でやってるん？）
教育方針の分散（〃）
まずは内取で実績詰ませてくれ
発注Win：100%コスト削減 ＋ 余計な工数不要
受注Win：実績が増える＋活動資金
全体Win：100%コスト削減
スピード感ある提供を実現するために
オーダーがシンプルであること
ex.
〇 すぐできるパスタください
× レトルトを使わずにペンネでカニと〇〇の・・・
スピード感ある提供手法を実施できること
やり方を知っている
実行経験者がいる
道具がある
ゴール：これならデリバリー出来るね
ゴール２：ビジネスとして実現するね
新しい働き方／価値の提供
問題はデリバリーコントロールじゃなく
ビジネスモデル