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INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, 2-3, 875ed45c7e50f632520bb98267…
INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
HUMANOS REACCIONAN
FUERZAS INTERNAS
PROPIAS COMO INSATISFACCION
FACTORES ENDOGENOS
FACTORES EXOGENOS
FUERZAS EXTERNAS
DEBIDO AL AMBIENTE
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS FISICOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MEZCLA CIENCIA-ARTE
ESTUDIA EFECTOS DEL CAMBIO PARA ALCANZAR EL EXITO
OBSTACULOS DE LAS PyME
POCO APOYO PARA APLICACION DE ELEMENTOS CIENTIFICOS
DEFICIENTES CUADROS TECNICOS
FALTA DE MEDIOS DE PRODUCCION
FALTA DE ASESORIA
ESCASEZ CAPITAL DE TRABAJO
RESISTENCIA AL CAMBIO
TERMINOS BASICOS
SISTEMA
CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERRELACIONADOS
ACTUAN DE FORMA SIMULTANEA
SISTEMA-CLIENTE
ORGANIZACION DONDE SE EJECUTARA EL D.O
CONSULTOR
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
CATARSIS
REACCION QUE PROVOCA EL CAMBIO
INTERVENCIONES
MEDIOS PRA LLEVAR A CABO EL CAMBIO
CONFLICTO PROACTIVO
SITUACION PROVOCADA O NO PARA RESPUESTAS POSITIVAS
CAMBIO
PALABRA CLAVE
REDEFINA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA ADAPTARSE MEJOR
TRANSFORNACION ORGANIZACIONAL
EXTENSION DE LA D.O.
SE DICE QUE ES OTRA DISCIPLINA
CAMBIOS RADICALES EN LA ORGANIZACION
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
D.O LE TRANSFIERE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
VALOR DE COSTOS, CALIDAD Y PROGRAMAS
DEFINICIONES
ADAPTACION Y ESFUERZO AL CAMBIO
TEORIAS BASADAS EN CIENCIAS DE LA CONDUCTA
MEJORAMIENTO DE RELACIONES INTERPERSONALES
PROCESO DE CAMBIO PLANIFICADO EN LA CULTURA ORGANICACIONAL
ESTUDIO DE PROCESOS SOCIALES
CARACTERISTICAS
RELACION COOPERATIVA ENTRE AGENTES DE CAMBIO Y ORGANIZACION
AGENTES COMPARTES METAS NORMATIVAS
COMPRENSION ENTRE GRUPOS
ADMINISTRACION POR EQUIPOS
TRANSFORMACION DE VALORES HUMANOS
MEJORES METODOS PARA SOLUCIONAR CONFLICTOS
MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD INTERPERSONAL
AGENTES DE CAMBIO O CONSULTORES EXTERNOS
SOLUCION DE CONFLICTOS
FUNDAMENTO EN CONDUCTA HUMANA
RETROALIMENTACION
CAMBIOS DIRIGIDOS A EXIGENCIAS
METAS
CRECIMIENTO IDENTIDAD Y REVITALIZACION
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
ORIENTACION SISTEMICA
ESTRATEGIA EDUCATIVA FLUIDA
VALORES HUMANITARIOS
RAZONES DE SU FUNCION
MUESTRA UN SATISFACTORIO RABAJO EN EQUIPO
APRENDE A SOBRELLEVAR CAMBIOS RAPIDOS
RELACIONES INTERPERSONALES EFICACES
CAPACIDAD DE AUTORENOVACION
AMBIENTE CALIDO
SISTEMA DE AUTOCRITICA
BUEN PROGRAMA
SELECCION
RECLUTAMIENTO
ESTRUCTURA INTERNA FLUIDA
AYUDA A REALIZAR ACTIVIDADES CON EFICIENCIA
