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Recursos humanos y estructura organizacional en la toma de decisiones -…
Recursos humanos y estructura organizacional en la toma de decisiones
según J. Pfeffer
“cultura y las capacidades de la empresa que se derivan de su forma en que se gestione su personal”;
Participación de los empleados en la toma de decisiones
importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo
Además, cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente más comprometida a lograr los resultados deseados
Ventajas y desventajas
La presión social que se genera.
Se reducen los problemas de comunicación.
ROLES DEL DE RECURSOS HUMANOS
Incluir a las personas claves en el proceso de toma de decisiones
Rediseñan los sistemas para que sean congruentes con el cambio.
Generador de cambios porque tienen un modelo, una teoría del cambio
Modelar lo que predican
RRHH EN LA TOMA DE DECISIONES
Los recursos humanos
Los sistemas de compensación.
TOMA DE DECISIONES
capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas
cual es la Participación de los empleados en la toma de decisiones
Cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente más comprometida a lograr los resultados deseados
Debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor número de
personas, para tomar mejores decisiones
existen 4 roles
gestión de la infraestructura
gestión de la contribución de los empleados
gestión de la transformación y el cambio
gestion de recursos humanos estratégica
según Leiva
La fuente principal de ventaja competitiva para las empresas reside en sus recursos
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Hacer planes para un equilibrio futuro.
Reclutar o despedir empleados
Planificar para necesidades futuras.
Hacer planes para formar empleados
SELECCIÓN DE PERSONAL
Solicitud de empleo
Entrevista Previa de selección
Pruebas
Investigación de antecedentes
Entrevista profunda de selección
Examen medico
ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL, SU IMPORTANCIA
Mejora el desempeño en el trabajo persona y programas de desarrollos.
mejora sus capacidades para empleos
futuros.
Generalmente estas dirigidos a gerentes de diferentes niveles de la empresa.
DESINCORPORACIÓN DE PERSONAL
Un trabajador infringe medidas
disciplinarias.
No llega a las metas trazadas por la org.
No se lo pudo transferir