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Diseño de Escenarios Prospectivos, DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS MAPA…
Diseño de Escenarios Prospectivos
Escenarios Prospectivos
Proyección y Construcción de Futuro
La planeación estratégica esta entrelazada con la dirección
Un modelo conceptual presenta una ideal general
Objetivo y beneficio
Una empresa es como un sistema compuesto de diferentes subsistemas en donde la alta dirección ve la compañía como un todo.
Definición prospectiva
Los manuales pueden contribuir a capacitar a los directores y el personal en todos los aspectos de la planeación de actividades.
Proceso de Previsión de Factores
El sistema debería ser diseñado sólo después de platicar con los equipos
Oportunidades de Peligros
Metas y objetivos del futuro al presente
Las metas proporcionan un sentido de dirección.
Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos.
Las metas guían nuestros planes y decisiones.
Las metas sirven para evaluar nuestro avance.
Costo de Inversión
El costo -beneficio es una técnica para elección del mejor plan cuando los objetivos son menos específicos que ventas, costos o utilidades.
Alternativas de desarrollo
Experiencia, experimentación, investigación y análisis.
Necesidades actuales
Control directo
Control preventivo
Debilidades y Potencialidades
Auto-análisis constructivo
considerar las condiciones económicas del
ambiente: capital, fuerza de trabajo, políticas y las necesidades de los clientes.
RSE Responsabilidad social
Análisis del medio ambiente
Ambiente externo como la naturaleza deben cuidarse para el futuro.
Entorno de acción directa esta compuesto por externos (competidores, consumidores) y grupo de interes internos (empleados y administradores)
Definición de influencias
Decisiones programadas: Para problemas estructurados o rutinarios. Ejecutadas por administradores de nivel inferior.
Decisiones no programadas: Se aplica a problemas no estructurados no rutinarios. Responsables los administradores de alto nivel.
Análisis estructural proyectado
Las premisas de una estructura organizacional puede ser de orden económico, tecnológico, político, social o ético.
Establecer objetivos, formular objetivos, políticas y planes de apoyo. clasificar las actividades. Agrupar las actividades de acuerdo a los recursos humanos y materiales disponibles. delegar responsables y mantener enlace vertical y horizontal de los grupos entre si.
Dinámica administrativa
Definición de Escenarios
Director general definir el propósito o misión de la empresa y metas más importantes.
Previo análisis FODA de la empresa
El establecimientos de objetivos no es sólo un proceso en conjunto sino interactivo.
Prospectiva empresarial
La ACT Administración de calidad total es la administración eficaz. Participa administradores de alto nivel.
Aportar visión, capacitación y desarrollo para elevar la calidad.
Constante recolección, evaluación y realimentación de datos.
equilibrio estratégico
Reingeniería es el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales para obtener mejoras.
Términos de reingeniería: Reinvención, resultados drásticos, procesos
Administración de Recursos Humanos
Las personas son el activo más importante
La integración de personal consiste en ocupar los puestos vacantes en la estructura organizacional.
DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS
MAPA CONCEPTUAL GENERAL EN ESPAÑOL
POR: CAROLINA GAMARRA