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DISEÑO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram

- - - - Infancia
      - Juventud.
      - Nacimiento
      - Madurez
  - - - La diferenciación consiste en dividir el trabajo en una
        organización y se relaciona con la especialización de los
        órganos y las personas.
      - La diferenciación puede ser horizontal, vertical o espacial:
        
        La diferenciación horizontal
        
        La diferenciación vertical
        
        La diferenciación espacial
    - - La integración horizontal
      - La integración vertical
- - - - Enfoque en los equipos de trabajo
      - La organización como sistema de unidades de negocios
        interdependientes.
      - Mayor participación y atribución de facultades de decisión
      - Infraestructura
      - Mayor margen de control
      - Relajación de los controles sobre las personas.
      - Menos unidades de mando
      - Enfoque en el negocio y en lo esencial
      - Cadenas de mando más cortas
      - Consolidación de la economía del conocimiento
- - - - Interpretación unívoca, garantizada por reglamentos
        escritos
      - Rutinas y procedimientos uniformes
      - Rapidez para tomar las decisiones
      - Continuidad de la organización mediante la sustitución
        de personal.
      - Puestos definidos con precisión
      - Constancia
      - Racionalidad
      - Confiabilidad
    - - Estructura jerárquica
      - Escaso grado de departamentalización
      - Sencillez
      - Amplio margen de control
      - Centralización de la autoridad
      - Agilidad y flexibilidad