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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO - Coggle Diagram
MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Factores en una estrategia
de producción
Transporte de bienes y servicios del extranjero
Adquiridos por un país para distribuirlos
en el interior de este
Producto o servicio recibido dentro de la frontera de un Estado nacional con propósitos comerciales.
Planificación de recursos y
requerimientos materiales
OPORTUNISTAS
Busca alrededor del mundo productos que puede importar y vender rentablemente a ciudadanos locales.
ARBITRAJISTAS
Observa el aprovisionamiento extranjero para obtener el producto de la más alta calidad al menor precio
OPTIMIZADORES
Utiliza aprovisionamiento extranjero para optimizar, en términos de precio o calidad
Características
Buscan productos que en su país no hay
Toda persona que este registrado
IMPULSORES
Rivalidad Global
Falta de disponibilidad local
Diversificación
Especialización del trabajo
Disminuir costos
Mejorar la calidad
Diferencias de tasas salariales
Reduce el riesgo de escasez
Capacidades de diseño y fabricación
de proveedores frente a las propias
Empresas no exportadoras o poco recurrentes
Complejidades y barreras en evolución
Iniciar
Desarrollar
Sostener
Riesgos Financieros
Baja rentabilidad:
Costo inesperados
Limitaciones financieras desconocidas
Gestión de riesgos:
Créditos comerciales
Apoyo financiero gubernamental
Garantías bancarias
GESTIÓN DE CLIENTES
Limitaciones de recursos y
miedo a las grandes empresas
ESTRATEGIAS DE ENFOQUE:
Personalizar servicios
Apoyo en el marketing
Red de coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedo de materias primas hasta el cliente final
Empresas de terceros
Calificadas como intermediarios de exportación
Ofrecen un enfoque operacionalmente más fácil
Comercializan productos y servicios en el extranjero
Empresa de gestión
Ayuda a los fabricantes de Estados Unidos a establecer un mercado extranjero
• Mantiene una estrecha relación con sus clientes
• Pueden supervisar los documentos comerciales
• Opera sobre una base contractual
Logística o manejo de materiales
Son firmas emprendedoras que se especializan por producto.
Cada una representa en promedio, a unos 10 proveedores
Honorarios
Cobran por sus conocimientos y servicios
1 una tasa de comisión
2 una base de compra-venta
3 contribuciones para realizar eventos especiales.
Redes de
proveedores
Funciones
Organiza el almacenamiento.
Verifica cartas de crédito.
Obtiene licencias de exportación.
Elabora documentación especial
Prepara manifiestos
Paga derechos
Plan
Resumen Ejecutivo
Descripción de la empresa
Descripción del producto o servicio.
Análisis del mercado extranjero
Estrategia de entrada al mercado
Derecho internacional
Análisis financiero.
Administración de riesgo
Asistencia externa.
Calendario de implementación
COMERCIO COMPENSATORIO
Intercambio o acuerdo swap
Compra Compensatoria
Trueque
Recompra
Compensación