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LIDERAZGO INSPIRADOR GRUPO BOLÍVAR - Coggle Diagram
LIDERAZGO INSPIRADOR
GRUPO BOLÍVAR
NUEVOS: QUÉ ESPERAMOS QUE SALGAN:
PENSANDO:
Claridad del modelo de liderazgo de CB
Comportamientos del líder
Entender y desafiar creencias limitantes sobre el estilo de liderazgo de cara a la cultura de CB
Estar abierto y dispuesto al cambio permanente
Habilidad para identificar y aprovechar el talento de su equipo (agilidad de aprendizaje)
Liderazgo situacional de K Blanchard
¿Cómo generar sinergia en el equipo?
SINTIENDO:
Tener gente apasionada y comprometida
Que disfruten su trabajo
Engagement: a pesar de todo quiero estar acá y sigo dando todo
Manejo de la frustración
Generar confianza y sentirla
La importancia de sentirse valorado y cercano como persona
HACIENDO:
Promover relaciones de confianza
Empoderar a los equipos
Generar conversaciones de desarrollo y de reconocimiento
Mapear el talento del equipo, definición de objetivos y gestionar su gente con KPIs
Dar respaldo a su equipo y pedirlo si lo requiere
Generar en el equipo sentirse valorado y cercano como persona
Adelantando acciones para alinear, articular y generar resultados de forma sinérgica
¿QUÉ RESULTADOS QUEREMOS IMPACTAR?
Reconocimiento y desarrollo
#?
ESTE SERÍA UN PROGRAMA DISTINTO AL DE NUEVO LÍDERES
PROFUNDIZAR PARA QUE SE HAGA PREVENTIVO
ENFOQUE PREVENTIVO
Revisar los módulo para ver cuáles aplican
Cambiar el tono de la conversación
Estas aca por que los líderes de CB son de .. esta manera
Qúe cosas han visto en sus líderes que no debería prevenir
El líder del participante sigue siendo clave pero con el tono adecuado
Masivo o segmentado
Para lo que van llegando a la organización, puede ser un par de meses a su llegada, que hayan podido ver en la práctica
Puede ser un buen inicio para adoptar el modelo de liderazgo
Podría ser coordinando con lidera
¿Cómo no confundirse con Nova?
¿CUÁNTOS LÍDERES NUEVOS SERÍAN LA POBLACIÓN PARTICIPANTE?
Revisar informe de temas que salieron de selección y se repitan
#?
También servirá para que descubra conozca más a su propio equipo
Mapa, enseñarlo a ser el líder que esperamos que sea en la CB
Con énfasis en reconocimiento y
desarrollo
Conocer y estudiar enfoque de desarrollo de CB
Reconocimiento, desarrollo, progReso: FEEDBACK
Los temas y contenidos podrían ser lo mismo pero con el mensaje diferente
TAREAS:
CRUZAR ESTAS NECESIDADES CON LÍDERES INSPIRADORES
CRUZAR LOS CONTENIDOS CON LIDERA