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PROCESO PARA LA GESTION DE RIESGOS, MAESTRIA EN GESTION Y DIRECCION DE…

- - - - Evaluación de la probabilidad de impacto de los riesgos
        
        Estudia la probabilidad de cada riesgo especifico
        
        Estudia el efecto potencial sobre un objetivo del proyecto
      - Matriz de Probabilidad e impacto
        
        Otorga un orden de prioridad y clasifica en grupos según sea un riesgo alto, moderado o bajo
        
        Es importante definir de forma clara y consistente los impactos y escalas de probabilidad
- - - - Riesgo de Variabilidad
        
        Incertidumbre acerca de algunas características clave de un evento planificado.
      - Riesgo de Ambiguedad
        
        Acerca de lo que podría suceder en el futuro
    - - Riesgos que solo son reconocidos después de que hayan ocurrido
    - - El riesgo puede ser gestionado según el nivel de contexto organizacional, por programa o portafolio