Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
HERRAMIENTAS
Matriz de decisión:
Se utiliza para evaluar todas las opciones de una decisión.
Árbol de decisión:
Este es un gráfico o modelo que implica contemplar cada opción y los resultados de cada una.
Tabla comparativa (T-Table):
Ayuda a asegurar que todos los aspectos positivos y negativos se tengan en cuenta al tomar una decisión.
Sistema de multivotación:
Ayuda a reducir las opciones de una lista grande a una más pequeña para la decisión final.
Análisis de Pareto:
Es una técnica que se utiliza cuando es necesario tomar una gran cantidad de decisiones
Análisis de costo-beneficio:
Se usa cuando se sopesan las ramificaciones financieras de cada alternativa
Análisis conjunto:
Determinar las preferencias de los consumidores al tomar decisiones.
Análisis SWOT (FODA):
Un análisis SWOT representa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
Análisis PEST:
Pueden mejorar la toma de decisiones y el tiempo mediante el análisis de factores externos.
MÉTODOS
Método Básico
Definir el problema.
Buscar alternativas
Valorar las consecuencias de cada alternativa.
Elegir la mejor alternativa posible.
Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son
Método Weighting Rating and Calculating WRC
Identificar alternativas
identificar factores y criterios de evaluación
Dar peso a los factores
Calificar alternativas por cada factor
Calcular el valor de cada alternativa
Método
Choosing By Advantage CBA
Definir alternativas
Definir los factores de evaluación
Definir criterio deseado para cada factor
Resumir atributos de alternativos
Decidir ventaja de cada alternativa
Decidir importancia de ventajas
Evaluar costos e importancias