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產品路徑圖：為什麼設計產品路徑圖這麼困難 - Coggle Diagram
產品路徑圖：為什麼設計產品路徑圖這麼困難
產品路徑圖為什麼常常沒用
產品的價值主張 (Value proposition)
我的產品/服務是什麼？
我的目標客戶是誰？他的主要目的/任務是什麼？
客戶想要獲得(Gain)或提升些什麼？
客戶的痛苦(Pain)或難處是什麼？
我的產品/服務能協助客戶創造哪些效益(Gain)？
我的產品/服務能解決客戶哪些痛點(Pain)？
企業使命、願景與策略目標
產品組合中的定位
引流
高利潤
產品所處階段
需求場景
競爭地位
營運現況
Product roadmap 要素
Product Vision：產品願景，除了產品的價值主張外，也必須跟組織使命與願景結合。
Business Objectives：產品本身也是在協助企業達成商業目標，兩者之間不能脫鉤
Timeframes：交付物大概的交付時間，但作者提到這塊基本上只是一個概抓的時間，具有調整彈性。
Themes：要解決的問題，以成果為導向，而非以完成功能為導向。
Disclaimer：免責聲明，主辦單位擁有最終解釋權的意思，跳票了不能怪我們。
產品路徑功用
有個清楚的發展路線，有助於彼此溝通
老闆或投資人想要看，募資時需要
公關活動時需要，沒有路線圖別人以為我們沒想法
我們需要一個產品路線圖
產品路徑圖會一直變動