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COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
PRINCIPIOS DE UN PARADIGMA (Morín)
El principio Dialógico
Parte de la propia unidad de las estructuras y procesos de la realidad
EJEMPLO: Desorganización dentro de una empresa
Existencia de la dualidad o antagonismo
El principio de recursividad
Los sistemas a su ves producidos retro actúan a sus células o individuos. los reprdoducen y desarrollan.
La autonomía conlleva a la existencia de sociedades, culturas, lenguajes y saberes.
Los organismos y organizaciones son sistemas producidos por las interacciones de células o individuos.
El principio Holo gramático
Ver y entender la realidad de quienes la conforman producen
Considerando a la sociedad como un todo
Afirma que no solo la parte esta en todo, si no que todo esta en la parte.
Complejidad
Paradojas según Morín
Autonomía
Complejidad y completud
Orden y desorden
Razón, racionalidad o racionalización.
Aceptación de la complejidad es la aceptación de todas las contradicciones y paradojas que la gobiernan.
Cualidad de lo que esta compuesto un elemento.
Comprensión del funcionamiento de las organizaciones
INDICADORES DE LA COMPLEJIDAD
División especifica del trabajo
Numero de departamentos y especialización de departamentos
Diferenciación jerárquica
Numero de niveles de una unidad, niveles jerárquicos
División general del trabajo
El numero de objetivos y presencia de las actividades de la organización
Dispersión espacial
Grado de instalaciones y su localización
MODELOS DE TECNOLOGÍA
Investigación Analizable
Rutinaria- formalizada y centralizada
Ingeniería - centralizada y flexible
Investigación no analizable
No rutinaria- desentraizada
Oficio- Profesionales y descentralizada
Auto-organización, autonomía y dependencia
Sujetos singulares o independientes
Subsistemas para existir desarrollar
Creación de propias determinantes y finalidades
Complejidad o Completud
Procesos ambiguos multinacionales e interdependientes
Permite comprender que jamás podremos escapar de la incertidumbre de los fenómenos de la realidad.
Existencia de Contradicciones o ambigüedades
Completud "Niel de conciencia del ser humano"
Razón, racionalidad o racionalismo
Visión coherente de los fenómenos y cosas del universo
Racionalidad" Aplicación de la razón o lógica!"
Voluntad Lógica
Racionalización "Encerrar la realidad dentro de un sistema lógico"
Tipos básicos de trabajo y formas organizativas
Comportamiento de las variables
Teoría burocrática-simple
Teoría orgánica forma orgánica
Alta centralización y formalización (tecnología orgánica-forma mecánica)
Modelo tecnologíco
Tecnólogia rutinaria
Tecnología de ingeniería
Trabajos analizables y
Tecnología de oficio y no rutinarias
PERSEPCIONES DEL ENTORNO DIRECTIVO
Sencillo y dinámico
Complejo y dimanico
Sencillo y estable
