Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MÉTODO DE ANÁLISIS DE PROYECTO O ESTIMADO - Coggle Diagram
MÉTODO DE ANÁLISIS DE PROYECTO O ESTIMADO
CONTROL PRESUPUESTAL
Gacias al buen manejo de este dentro de la empresa
Se facilita la coordinación de las funciones empresariales
Permite la seguridad a la dirección de la empresa
Este punto es el más potente dentro de la empresa
Dentro de la empresa el control presupuestal son las acciones que tienen como finalidad equilibrar la gestión de ingresos y gastos
PUNTO DE EQUILIBRIO
Gracias a este sabemos si los ingresos cubren los gastos fijos y variables dentro de la empresa
Variables que intervienen
Costos fijos
Costos variables
Costos totales
Precio de venta
Margen de distribución
SISTEMA DUPONT
Este sistema combina los principales indicativos financieros con el fin de determinar el grado de eficiencia con la que la empresa está
Utiliza
Activos
Capital
CONTROL FINANCIERO
Dentro de la empresa
Sirve para detectar y comunicar a otros departamentos de la empresa errores del plan económico general
Supervisa y vigila los estados de las finanzas
Especialmente a la hora de asegurarse de que no se produce déficit entre los gastos y los ingresos.
