UN ENFOQUE DE BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE TI
Metodología
Diseño
Nivel 4
Estructura de la Organización.
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
lineamiento estratégico
define cadena de valor
Arquitectura Tecnológica.
Objetivos de control y organización.
Aplicativo de Apoyo
sistema de gestion de base
Lenguajes de hipertexto.
Arquitectura
Estructura
Funcionalidad
Distribución Grafica.
Objetivo
COBIT
Planificación y Organización (PO)
Monitorea y Evaluación (ME).
Entregar y dar Soporte. (DS)
Adquirir e Instrumentar (AI).
Nivel de madurez. CMMI
Inicial
Repetible
Definido
Gestionado
Optimizado.
Implementación.
Reconocimiento de la Organización.
Organigrama.
Objetivo misionales.
Misión.
Visión.
Modelamiento de los procesos.
Método del modelado del negocio BMM
Procedimiento principal.
Subproceso.
Procesos de Apoyo.
Diseño de Instrumento; para definir las variables para evaluar.
Resultados
Buenas practicas.
Cobit.
Satisfaces las necesidades de las partes interesadas.
Cubrir la empresa de extremo a extremo
Aplicar un marco de referencia único integrado.
Hacer posible hacer un enfoque holístico
Separar el gobierno de la gestión.
ISO/IEC 38500
Responsabilidad.
Estrategias.
Adquisición.
Desempeño
Conformidad
Comportamiento humano
ITIL
Ciclos
Estrategia.
Diseño.
Transición.
Operación.
Mejora continua.
Procesos de Implementación
Generación de proyectos.
Creación de la estructura de servicios.
Identificación de roles ITIL y propietarios de roles
Análisis de procesos existentes (Evaluación de ITIL)
Definición de la estructura de procesos
Definición de interfaces de procesos ITIL
Identificación del control de procesos.
Diseño detallado de los procesos.
Selección e implementación de sistemas de aplicaciones
Implementación de procesos y adiestramiento.