UN ENFOQUE DE BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE TI

Metodología

Diseño

Nivel 4

Estructura de la Organización.

Nivel 3

Nivel 2

Nivel 1

lineamiento estratégico

define cadena de valor

Arquitectura Tecnológica.

Objetivos de control y organización.

Aplicativo de Apoyo

sistema de gestion de base

Lenguajes de hipertexto.

Arquitectura

Estructura

Funcionalidad

Distribución Grafica.

Objetivo

COBIT

Planificación y Organización (PO)

Monitorea y Evaluación (ME).

Entregar y dar Soporte. (DS)

Adquirir e Instrumentar (AI).

Nivel de madurez. CMMI

Inicial

Repetible

Definido

Gestionado

Optimizado.

Implementación.

Reconocimiento de la Organización.

Organigrama.

Objetivo misionales.

Misión.

Visión.

Modelamiento de los procesos.

Método del modelado del negocio BMM

Procedimiento principal.

Subproceso.

Procesos de Apoyo.

Diseño de Instrumento; para definir las variables para evaluar.

Resultados

Buenas practicas.

Cobit.

Satisfaces las necesidades de las partes interesadas.

Cubrir la empresa de extremo a extremo

Aplicar un marco de referencia único integrado.

Hacer posible hacer un enfoque holístico

Separar el gobierno de la gestión.

ISO/IEC 38500

Responsabilidad.

Estrategias.

Adquisición.

Desempeño

Conformidad

Comportamiento humano

ITIL

Ciclos

Estrategia.

Diseño.

Transición.

Operación.

Mejora continua.

Procesos de Implementación

Generación de proyectos.

Creación de la estructura de servicios.

Identificación de roles ITIL y propietarios de roles

Análisis de procesos existentes (Evaluación de ITIL)

Definición de la estructura de procesos

Definición de interfaces de procesos ITIL

Identificación del control de procesos.

Diseño detallado de los procesos.

Selección e implementación de sistemas de aplicaciones

Implementación de procesos y adiestramiento.