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專案管理兩大流派 - Coggle Diagram
專案管理兩大流派
瀑布式
起源
1970年代
製造業
強調效率與交期
標準化、低變動
外部環境變動慢
妥善規劃的優點 > 缺點
時程、品質、資源可控性高
V model
為了把事情做對
變化性小
敏捷式
起源
1990年代
強調應變能力
消費者意識抬頭
來自全球化的競爭
資訊流通快速
應變能力重要性大於可控性
高層改變主義的速度取決於資訊的品質與頻率
需求改變是理所當然的
特性
歡迎變更
更強調做對的事情
混合式
瀑布-敏捷
需求明確、驗証交付有逐步的方式，也就是完整規劃、逐步交付
敏捷 - 瀑布
需求有高度不確定性，多次驗證需求、一次交付