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ch1學者 - Coggle Diagram
ch1學者
韋伯Weber
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三大權威類型
魅力權威(charismatic authority):
權威來自於領袖的個人特質與魅力。人們因為受他的魅力吸引而服從他
該領導者並非因為真的有能力而獲得權力,而是群眾相信他而接受其領導
此種權威領導權奠基於狂熱支持者上,最不具確定性,也可能因領袖的魅力消失而瓦解
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資本主義的興起就是理性化(rationalization)的過程,
科學、技術及科層制的發展即為理性化的重要指標。
但不斷追求利益與效率的組織制度逐漸使工具效益超越原先的目的,
使組織制度逐漸主宰社會,個人受到理性制度的支配與掌控
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涂爾幹Durkheim
社會分工論
社會連帶(Social Solidarity)
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機械連帶社會(mechanic solidarity):主要為原始、傳統社會,成員之間基於血緣與地緣關係,個別差異甚小、有相似的特質,而呈現低度的分工
情緒感受和價值觀類似、以及人與人之間連繫強,而呈現高度的一致性
有機連帶社會(organic solidarity):主要為工業化後社會,基於業緣或法律關係組成,隨著人口的增加競爭變強,分工也變精細及專業化,高度分工也使得成員間彼此依賴
個人主義盛行,成員間高度分化,人際關係較疏離
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馬克思Marx
階級鬥爭論:
Marx認為不同階級有利益衝突,而資產階級與無產階級具有剝削與被剝削的不平等關係
資本主義的高度競爭使資本家必須不斷投資廠房,同時壓低工資,造成勞工的貧窮化與社會兩極化
階級矛盾越來越激烈,終有一天無產階級會發動革命推翻資本主義,並建立共產社會
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帕深思Parsons
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核心概念:
行動系統
action system
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第一層(最上層):文化系統(culture system),行動是由文化或學習而來,主要功能是維護體系
第二層:社會系統(social system),基本單位是社會角色、團體,主要功能是行動單位的整合
第三層:人格系統(personality system),行動的動機,主要功能是獲取目的
第四層(最底層):行為有機體(behavioral organism),指人類的生理體系,主要功能是能適應外在環境
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社會系統之功能
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適應(A, adaptation):系統必須具有相當的彈性,必須能從外部環境取得資源
目標達成(G, goal-attainment):所有社會系統都必須動員其所有能量與資源來達成其目標
整合(I, integration):維持系統內各單位的協調與團結,以維持系統的和諧關係
模式維持(L, latency):能以社會化的方式使成員接受系統的特有模式與秩序
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若要維持系統運行的穩定,需要維持子系統間的穩定交流關係
若能維持子系統間交流的平衡,就可以發揮社會系統的正功能,達到社會運行的良性狀態,
若失去平衡,則社會就會出現衝突,使社會運行失調,出現社會系統的反功能
Goffman
戲劇論dramatury
印象處理(impression management):
藉由一些策略來影響別人對自己的觀感,
刻意地運用某些方法,去形塑自己在別人心目中的形象
包括消極避免他人產生不好印象(e.g.道歉),以及積極強化特定特徵(e.g.表現自己的優點)
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Dahrendorf
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修正Marx的衝突論,認為階級劃分的因素並非生產工具,而是權力
現代資本主義中,生產工具的所有權已經分散到股東手中,
真正的支配者是專業管理者而非生產工具擁有者,
因此,支配權並非來自於生產工具的擁有,而是在公司中的權力
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顧里Cooley
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提出「鏡中自我(looking-glass self)」概念:
個人把自已或是他人都看成社會團體中的對象來進行互動
step1:個體想像自己如何在他人面前出現
step2:個體想像他人如何對自己做出判斷與評價
step3:個體將想像他人對自己做的評價 作為對自己的評價
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