Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANIFICACION ESTRATÉGICA Planificacion estrategica - Coggle Diagram
PLANIFICACION ESTRATÉGICA 
Es el PROCESO mediante el cual los MIEMBROS RECTORES de una organización VISUALIZAN su futuro y desarrollan los PROCEDIMIENTOS Y OPERACIONES necesarios para lograr ese futuro.
VISION GENERAL
Primero:Todos los componentes están escritos en estado presente, por que se quiere lograr a futuro, de esta manera no se tiene la situación actual pero se habla de a donde se quiere llegar.
Misión Razón de la existencia de la organización, es corta, clara y concisa
Declaración de posicionamiento: en este punto se define como la misión de esta organización se diferenciara de las demás
-
Visión la visón reúne toda la historia , presente y a futuro, no es una historia mal contada, es la historia vista a futuro que se quiere contar.
Medidas de Desempeño todo proceso requiere una evaluación, todo esto se centra en la misión y medir si se cumplieron las metas propuestas
ANTECEDENTES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
BENEFICIOS
Recursos: tiempo, talento, dinero
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ERRORES
Pasar la formulación de la visión a desarrollar en tiempo muy rápidos, altera los resultados queremos obtener
-
-
-
-
-
-
PROBLEMAS
-
-
Nadie en la organización tiene las habilidades de liderazgo de proyectos y grupos para facilitar el proceso de planificación .
FACTORES CLAVES
-
La naturaleza y la eficacia de los procesos utilizados para llegar a decisiones importantes para generar cambios .
-
-
-
La calidad del personal y la atención a la contratación y selección de la calidad adecuada y sumar a sus capacidades con mayor formación.
PASOS EN EL PROCESO
-
Planificar para la planificación: Trata de la limpiar o despejar dudas en la planificación y determinación de la preparación
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-