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Gestión de la Información y Evaluación de Proyectos. - Coggle Diagram
Gestión de la Información y Evaluación de Proyectos.
Introducción
Importancia, Definición y Origen de un Proyecto.
La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles.
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada.
Tiene tres facetas o aspectos.
Dimensión técnica
Dimensión humana
Variable gestión
Plan Global de Desarrollo
Aspectos básicos a la hora de redactar un proyecto
El informe preliminar del proyecto
Quién lo hace. Presentación
Por qué se hace. Fundamentación
Dónde lo hacemos. Localización.
Para quién. Destinatarios
Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases sucesivas compuestas por tareas planificables.
TIPOS DE MODELO DE CICLO DE VIDA
Ciclo de vida lineal
Ciclo de vida con prototipado
Ciclo de vida en espiral
Tipos de Estudio de Inversión. Análisis de Pre factibilidad
Estudios Generales
Estudios Específicos
Los estudios a ser financiados con los recursos del Programa se clasifican.
Clasificación De Los Proyectos
Reemplazo
Expansión de los productos o mercados existentes
Expansión hacia nuevos productos o mercados
Proyectos de seguridad o ambientales
Económicas
Financieras:
Jurídicas:
Etapas en el Desarrollo de un Proyecto
Fase de planificación
Fase de ejecución.
Fase de entrega o puesta en marcha
Fase de iniciación
Fase de control
Esquema General De Evaluación
En términos de evaluación de proyectos, se trata fundamentalmente de que la investigación de mercados proporcione información y no datos para la toma de decisiones a nivel gerencial.
Estudio de Mercado
Estudio del Producto
Producto principal
Subproductos.
Productos sustitutivos
Productos complementarios
Estudio Del Mercado. Oferta Y Demanda
Deben incluir
Situación actual de la demanda
Series estadísticas de producción e importación
Cuantifique el volumen del producto ofrecido actualmente en el mercado
principales oferentes
Volumen producido
Participación en el mercado
Capacidad instalada y utilizada
Capacidad técnica y administrativa
Localización con respecto al área de consumo
Precios, estructura de costos
Regímenes especiales de protección
Indicadores de la demanda
Tasa anual de crecimiento del consumo en el período considerado.
Índices básicos de elasticidades precio, ingreso, cruzada
Situación futura.
El aumento de la población, del ingreso, cambios en su distribución
Cambios en el nivel general de precios
Cambios en la preferencia de los consumidores
Aparición de productos sustitutivos
Situación actual
Series estadísticas básicas que permitan determinar la evolución del consumo.
Estimación de la demanda actual
Distribución espacial y tipología de los consumidores
factores influyentes en la evolución previsible de la oferta
Evolución del sistema económico
Cambios en el mercado proveedor
Medidas de política económica
Régimen de precios, mercado cambiario
Factores aleatorios y naturales
Análisis de Precios
Mecanismo de formación
Existen diferentes posibilidades de fijación de precios en un mercado se debe señalar la que corresponda
Precio dado por el mercado interno
Precio dado por similares importados
Precio estimado en función de la demanda
Precios fijados por el gobierno
Precio estimado en función del costo de producción
Análisis de la Comercialización
El objetivo del estudio de mercado es proyectar las cantidades del producto que la población estará en capacidad de consumir
COMERCIALIZACIÓN
Son las actividades relacionadas con la transferencia del producto de la empresa productora al consumidor final.
Estudio del Proyecto
Magnitud del Proyecto
En este campo se deberá registrar obligatoriamente una unidad de medida, con la posibilidad de incluir, si es necesario, una segunda unidad de medida.
Localización del Proyecto
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores.
El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio.
se consideran dos aspectos
Localización a nivel macro
Costo de Transporte de Insumos y Productos
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Recurso humano
Políticas de Descentralización
Localización a nivel micro
Energía Eléctrica
Transporte de Mano de Obra
Agua
Vías de Acceso
Calidad de mano de obra
Ingeniería del Proyecto
En este apartado, se determinan todos los recursos necesarios para cumplir con el tamaño de producción que se haya establecido como óptimo.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.
SUMINISTROS E INSUMOS
PROVEEDORES DE LOS SUMINISTROS E INSUMOS
TECNOLOGÍA
PROCESO PRODUCTIVO.
DIAGRAMA DE PROCESO
PLAN DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO
FLEXIBILIDAD DE LA MAQUINARIA
REQUERIMIENTO DE ESPACIO
Organización de la Producción
Producción por montaje
Control de Costos
Mercado Cambiante
Control de Costos
Mercado cambiante
Modalidades de la producción de proceso continuo
Producción para Stock
Análisis Económico
Costo Total De La Inversión Física
Son el conjunto de recursos materiales y talento humano necesarios para la realización del proyecto.
Costos Total de inversión
Obra civil
Equipamiento y sus gastos de internación
Gastos de instalación, montaje y puesta en marcha
Capital de trabajo, señalando la base de cálculo utilizada
Costo Total De La Operación
materias primas
mano de obra directa
mano de obra indirecta
energía eléctrica
Costos Unitarios
Cuando ya se han determinado los costos totales en que se incurrirá, para el desarrollo normal de las actividades en un periodo determinado.
Análisis de Portafolio de Inversión
Los portafolios de inversión se integran con los diferentes instrumentos que el inversionista haya seleccionado.
Capacidad de ahorro
Determinar los objetivos perseguidos al comenzar a invertir
Considerar que la inversión ofrezca una tasa de rendimiento mayor.
Determinar el plazo en el que se puede mantener invertido el dinero,
Estudio Financiero
Inversión Y Financiamiento
Por lo tanto, siempre que exista una necesidad humana de un producto o un servicio, se tendrá necesidad de invertir,
AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES
PROYECTO NUEVO
Inversiones Fijas.
Capital de Trabajo
El punto de equilibrio muestra una situación en la cual la empresa ni gana ni pierde, y se realiza para determinar los niveles más bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera.
Puntos De Equilibrio
Presupuestos
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos y Gastos de Fabricación
Gastos de Venta
Gasto Financiero
Estructura Y Fuentes De Financiamiento
Las Etapas a seguir para el financiamiento son
Determinar las necesidades del financiamiento
Identificar las posibles fuentes de financiamiento
Fuentes Internas:
Fuentes Externas
Mercado de Capitales
Cuadro De Fuentes Y Uso De Fondos
Cuando se tienen diversas fuentes de financiamiento y a diversos plazos, tasas de interés y períodos de financiamiento, es recomendable realizar cálculos.
TABLA DE AMORTIZACION
EVALUACIÓN FINANCIERA
VALOR ACTUAL NETO
Evaluación Económica y Administración del Proyecto.
Métodos de Análisis de Evaluación
Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
Método del Valor Presente Neto
Método de la Tasa Interna de Retorno
Costo Anual Uniforme Equivalente
Métodos de Evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
Análisis de Sensibilidad del Proyecto
El análisis de sensibilidad se utiliza en los estudios de proyecto para estudiar el efecto en el resultado por el cambio de uno o varios elementos.
Evaluación Social
Al realizar una evaluación social de un proyecto, se miden los efectos indirectos que se tendrán con la implementación del proyecto.
Impacto sobre la economía
Efectos sobre Divisas
Competencia Internacional.
Problemas Generales de la Organización
Problemas en el tiempo: "riesgos" en el cumplimiento de plazos
Riesgos en costes Relación de Beneficio Costo
Programación del Proyecto
Una vez obtenida la información necesaria, puede iniciarse la programación propiamente tal del proyecto.
Con el objeto de facilitar la tarea del programador, la secuencia de las actividades definidas anteriormente puede presentarse mediante una tabla que posibilitará la diagramación del programa.