Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evaluación de Proyectos.:check: :green_cross:, image, image, image, image,…
Evaluación de Proyectos.:check: :green_cross:
Criterios de eficiencia técnica y rentabilidad financiera.
LA EFICIENCIA TÉCNICA nos indica que no se están desaprovechando recursos. Una técnica será eficiente técnicamente si produce más productos con los mismos recursos. También lo será si produce los mismos productos con menos recursos.
LA EFICIENCIA ECONÓMICA nos indica el coste de cada técnica de producción. Una técnica será eficiente económicamente si produce lo mismo con menos costes. También será más eficiente si produce más con los mismos coste
Métodos de evaluación del proyecto.
Valor Presente Neto (VPN)
El VPN es la diferencia entre el valor de mercado de una inversión y su costo, por lo que este modelo mide el valor generado por una inversión. Para que un proyecto de inversión sea aceptado, debe contar con un VPN positivo. En caso el resultado sea contrario, no se debe apostar por el proyecto
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La TIR busca dar con una tasa que permita al VPN llegar a un resultado igual a cero. No existe una fórmula matemática que permita calcular la TIR, por lo que la única manera de encontrarla es bajo prueba y error. Si la TIR excede el rendimiento requerido, la inversión puede ser tomada en cuenta.
Método del análisis beneficio- costo.
Es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia del proyecto mediante la enumeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costos y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto.
Clasificación de proyectos independientes y proyectos diferentes
Mutuamente excluyentes: Esta situación se presenta cuando, al seleccionar un proyecto, se debe excluir a otro que compite por los recursos disponibles. Es decir, de un conjunto de proyectos solo se puede aceptar uno; por ejemplo, cuando se tiene la alternativa de construir en un terreno un edificio de departamentos o un centro comercial, el hecho de elegir una opción excluye a la otra debido a que solo existe un terreno para edificar.
Independientes: La elección de un proyecto de una lista no significa que los otros no puedan realizarse. También son independientes aquellos proyectos cuyos flujos de efectivo no son afectados por la aceptación de otros proyectos; por ejemplo, cuando se desea cambiar la maquinaria de la planta de producción y también es necesario sustituir el equipo de transporte, es decir, ambas inversiones son indispensables para la operación adecuada de la empresa, pero la realización de uno no excluye la del otro.
Dependientes: La realización de un proyecto de inversión requiere necesariamente que se lleve a cabo otro, debido a que es imprescindible para el funcionamiento del primero; por ejemplo, el cambio de los procesos de fabricación que incluye reposición de maquinaria o un proyecto de modificación de un edificio, con el fin de que se permita la operación de la maquinaria y de los nuevos procesos de la planta de producción.
Relación marginal beneficio / costo.
El beneficio marginal y el costo marginal son dos medidas de cómo cambia el costo o el valor de un producto. mientras que el primero es una medida del lado del consumidor de la ecuación, el segundo es una medida del lado del productor. Las empresas deben tener en cuenta ambos conceptos al fabricar, fijar precios y comercializar un producto.
Un beneficio marginal es la cantidad máxima de dinero que un consumidor está dispuesto a pagar por un bien o servicio adicional. La satisfacción del consumidor tiende a disminuir a medida que aumenta el consumo. El costo marginal, que el productor siente directamente, es el cambio en el costo cuando se produce una unidad adicional de un bien o servicio.
El Método de Capitalización o Método de la renta indirecto, es una variante del Método de la Renta. Se basa en el cálculo esperado de las rentas futuras de un inmueble, un negocio o un activo, actualizadas a valor presente.
Nombre: Miguel Andrade.
C.I: 27.067.596.
Gerencia de Proyectos.
Carmen Romero
