COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL businessmen-593751_1920-1024x724

CULTURA ORGANIZACIONAL

Son las creencias y los valores compartidos que los miembros tienen en común

El comportamiento organizacional se refiere al estudio
de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones.

TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN

descarga

CARACTERÍSTICAS

Utiliza método científicos

Sirve para administrar a las personas en las organizaciones

Se enfoca en las contingencias

Se enriquece con aportaciones de varias ciencias del compoamiento

Es una disciplina científica aplicada

Está íntimamente relacionado con diversas áreas
de estudio,

VARIABLES

Intermedias

Resultantes

Dependientes

Independientes

Nivel grupal

Nivel individual

Nivel organizacional

Desempeño

Compromiso

Fidelidad

Satisfacción en el trabajo

Ciudadania organizacional

Productividad

Adaptabilidad y flexibilidad

Calidad

Innovación

Satisfacción del cliente

Valor económico agregado

Renovación de la organización

Realización de los objetivos de la organización

Crecimiento de la organización

descarga (1)

Teoría clásica

Teoría científica

Henri Fayol
(1841-1925)

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Principios de la adm. científica

Racionalizar las tareas

Monitorear el desempeño en el trabajo con la finalidad de garantizar que lo planeado realmente sea ejecutado

Elegir a las personas mas adecuadas para ejecutar las tareas

Capacitar a las personas para que ejecuten el trabajo de acuerdo al método establecido

Funciones básicas

Finanzas

Contabilidad

Producción

Ventas

Seguridad

Personal

Proceso administrativo

Prever

Organizar

Mandar

Coordinar

Controlar

Principios de la adm. clásica

División del trabajo

Autoridad y responsabilidad

Disciplina

Unidad de mando

Unidad de dirección

Subordinación de interés individual al general

Remuneración

Centralización

Jerarquía

Orden

Equidad

Estabilidad

Iniciativa

Espíritu de cuerpo

a30d8a14aca98ae82b296ffbe836c5ae

teoria

proceso-admi

Henry-Fayol

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos

EMPRESA

Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución

RECURSOS DE LA EMPRESA

Humanos

Financieros

Materiales

hqdefault

descarga (2)

RRHH1

desktop_456853ad-ec84-4e54-a469-c120a779da94

building-4052951_960_720

TEORÍA DE SISTEMAS

1267587943Gv60Kt

LA CORRIENTE HUMANISTA

PRINCIPALES CAUSAS

Necesidad de humanizar y democratizar la administración

El desarrollo de las llamadas ciencias humanas

Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin

Las conclusiones del experimento de Hawthorne

Robert Owen

Elton Mayo

Cooperativas

Douglas McGregor

La administración por objetivos y resultados

Desarrollo organizacional

Modelo participativo

Búsqueda de la excelencia

Círculos de control de calidad

Grupos autónomos y semiautónomos

Modelo socio-técnico

La calidad de vida en el trabajo

click to edit

Defendió la cooperación y la fraternidad para reducir las desigualdades sociales, frente a la revolución y la lucha de clases.

Owen-rbt-184511

Sus investigaciones se convirtieron en la base de las teorías psicológicas sobre las relaciones humanas en la industria. Elton Mayo promovía la idea de que las buenas relaciones laborales motivan más a los trabajadores que los incentivos económicos.

Representan un modelo de empresa en el que los objetivos económicos y empresariales se integran con otros de carácter social. Se consigue, así, un crecimiento económico basado en el empleo, la equidad social y la igualdad.

Desarrolló la Teoría X y la Teoría Y, junto con personajes con Abraham Maslow, abrieron un nuevo y visionario camino para la administración de empresas, que ya se está moviendo hacia la humanización de aquellos que construyen el mundo de hoy con la fuerza del trabajo

Es un método, por el cual, los altos mandos y los subordinados de una organización trabajen mancomunadamente e identifiquen objetivos comunes, definan sus áreas de responsabilidad en términos de metas esperadas, y utilizan esos objetivos anteriormente identificados como una guía para el buen funcionamiento de la empresa.

Permite a las empresas realizar este proceso de análisis y cambios dentro de la empresa para mejorar la efectividad, las habilidades, rendimiento y conocimiento, tanto individual como colectivo, para hacer frente a los retos, proyectos y problemas que se presenten y resolverlos de una manera positiva.

Para ello el modelo socio- técnico plantea el análisis, con un tratamiento equivalente, del sistema social y del sistema técnico y el estudio de las relaciones entre ellos

Es el grado de satisfacción que tiene un empleado con respecto a las tareas asignadas, el ambiente laboral y el sitio de trabajo

TEORÍAS ORGANIZACIONALES CONTEMPORANEAS

Reingeniería

Calidad total

Benchmarking

Desarrollo organizacional

Planeación estratégica

Alimento organizacional

descarga (3)

7232285e7ff91465d06c1545e1000d0b

benchmarking

gerens-desarrollo-organizacional

ii

ad604360627fadaa8c4fdc7cbe846129

6138eb237e160ec7

10-Cooperativas-1920x1300

FB_f0c55ea7bdd70af293eeec7cd22d2684

metas-a-largo-plazo

cc3b3mo-ha-evolucionado-el-liderazgo-en-el-proceso-de-desarrollo-organizacional (1)

images

sociotechnical-organization

91804-post-3000-tudo-que-voce-precisa-saber-para-estimular-o-bem-estar-no-trabalho-e1500668308320

José Ramiro Pereira Maldonado
Maestría en Dirección Administrativa y Desarrollo de Potencial Humano
Asignatura: Principios y Procedimientos de la Conducta Organizacional

Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administración: Una perspectiva global y empresarial (14.ª ed.). MEXICO: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V.

CHIAVENATO, I. (2009). Comportamiento organizacional (2.ª ed.). MEXICO: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Comportamiento organizacional (15.ª ed.). MEXICO: Pearson Educación de México, S A . de C.V.

Aamodt, M. G. (2010). Psicología industrial/organizacional (6.ª ed.). MEXICO: Cengage Learning Editores, S.A. de C.V.

Amaru Maximiano, A. C. (2009). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN: Teoría general y proceso administrativo (1.ª ed.). MEXICO: Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

BIBLIOGRAFÍA