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7. CICLO DE VIDA (6) :check: - Coggle Diagram
7. CICLO DE VIDA (6)
:check:
ET2 PLANIFICACIÓN SPRINT
7 (7)
:checkered_flag: 1. ESCRIBIR
HIST US Y TAREAS
cómo (ROL)
Quiero (necesidad)
Para (beneficio)
1 Qué son las H.U.
INVEST
Independiente
Negociable
Valiosa
Estimable
Small
Testeable
2 Mokups y Prototipos Iniciales del Proyecto
3 Planificación en Paralelo
En paralelo al desarrollo
Entrevitas e investigaciones para nuevas historias de usuario
Prototipar y confirmar valor con el cliente
4 DESGLOSAR HIST. US =>
TAREAS
Caracteristicas
Identificar dependencias entre H.U.
Lista con tareas a ejecutar
Por cada H.U.
Tipo de Dependencias
entre H.U
Oblicatorias
Descrecionales
Externas
Internas
Técnicas
Diagramas de
FLUJO
Diagramas
GANTT
7-8 (8)
:checkered_flag: 2.
PRIORIZAR
LAS HISTORIAS DE USUARIO
1 Valor para el Negocio
2 Riesgo
3 Dependencias
Aplica
PLANIFICACIÓN EN PARALELO
P.O. Prioriza Siguiente SPRINT
Equ. D Ejecuta un SPRINT
ANTES DE LA REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN
(9)
:checkered_flag: 3. REUNIÓN PLANIFICACIÒN DEL SPRINT
1 seleccionar el trabajo a desarrollar
A. P.O =>
Presenta
Obj. sprint
ELEMENTOS P.B. Asociados
Entradas:
P.B => H.U. Priorizadas
Último Incremento
Capacidad proyectada Equ D.
Velocidad Equ. D.
Registr Errores
Productos
Incremento
2 estimación de trabajo seleccionado
TIPOS
Técnicas Grupales
Planing Poker
Estimación Tareas o H.U.
Equ. Desarrollo
1 a 10 o Serie Fibonacci
First Of Five
1 a 5 dedos de la mano levantados
1: No de acuerdo
5 De acuerdo FULL
Busca consensos
Juicios de espertos
CRITERIOS
tamaño
complejidad
duración
Cantidad de recursos
Riesgos
Limitaciones
3 compromisos del equipo
Valance
Expertos
Novatos
4 Cómo Terminar el trabajo Seleccionado
1 Objetivo del SPRINT
ELEMENTOS P.O Select
Visión de conjunto EQU. D.
Es un
FRASE
corta
SI EL TRABAJO ES DIFERENTE A LO ESPERADO => EQUI. D. => SCRUM M. => P.O.
2 Spikes
Tarea que no aporta directo al producto
Capacitación
Documentación
Despliegue
Adopción NUevas Herramientas
Construcción SPRINT BACKLOG
ELEMENTOS P.B.
Plan para terminarlo
Detalle suficiente para que el EQU. D. se comprometa
El EQU. D. Segmenta trabajo en 1 día o menos
EL EQU. D. Se auto asigna el trabajo
En la reunión de PLanificación
Durante todo el SPRINT
7
:checkered_flag: CREAR HISTORIAS DE USUARIO
8
:checkered_flag: ESTIMAR HISTORIAS DE USUARIO
Criterios de Aceptación
9
:checkered_flag: COMPROMETER HISTORIAS DE USUARIO
10
:checkered_flag: IDENTIFICAR
TAREAS
11
:checkered_flag: ESTIMAR TAREAS
12
:checkered_flag: CREAR SPRINT BACKLOG
ET5 IMPLEMENTACIÓN
(iterativa)
(14)
:checkered_flag: 1. PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
1 coordinar con operaciones
MEJOR SI los equipos de Operaciones
=> Revisión SPRINT
¿Afectará operaciones?
¿Cómo notificar usuarios?
¿Para qué Usuarios?
¿Qué hará EQU. D. ante fallos?
¿Cuámdp?
RESPONSABLES: EQU. D. + P.O.
(15)
:checkered_flag: 2. IMPLEMENTACIÓN DE ENTREGABLES
Formas comunes
Big Bang
Masiva (PIDT)
Por Fases
A nos usuarios puntuales
1 Conf. Implementación Exitosa
Notificar usuarios
2 Despliegues Fallidos
Buscar ventana MANTO
o RollBack
Tenerlo en cuenta en el nuevo SPRINT
RESPONSABLES: EQU. D. + P.O.
18
:checkered_flag: ENVIAR ENTREGABLES
ET6 CIERRE DEL PROY
16
:checkered_flag: 1. CIERRE DEL PROY
(16)
Motivo Cierre
Exitoso
Parcial
Cancelación
¿Qué hacer?
Entrega producto terminado
Aprobación Cliente
Cerrar formalmente
Verificar satisfacción
Cliente
Interesados
Insumos
Producto o Incremento
Acta inicio
Resultados pruebas Integración
Criterios aceptación
Documentación/Capacitación
Informe del proyecto
DEBE QUEDAR UN ARTEFACTO
REUNIÓN DE CIERRE
17
:checkered_flag: 2. REUNIÓN DE RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
(17)
EQU. SCRUM
OPCIONAL - CLIENTE
Objetivos
1 Analizar/Aprender
Aciertos
Errores
2 Analizar Informes
Aseguramiento Calidad
INFORME:
MEJORAS
LECCIONES APRENDIDAS
19
:checkered_flag: RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
20
:checkered_flag: CREAR COMPONENTES DE GRANDES PROYECTOS
21
:checkered_flag: REALIZAR Y CORDINAR SPRINTS
22
:checkered_flag: PREPARARA Y LANZAMIENTO DE GRANDES PROYECTOS
23
:checkered_flag: CREAR COMPONENTES DE PROGRAMA O PORTAFOLIO
24
:checkered_flag: REVISAR Y ACTUALIZAR EL
SCRUM GUIDANCE BODY
27
:checkered_flag: RETROSPECTIVA DE LANZAMIENTOS DEL
PROGRAMA O PORTAFOLIO
26
:checkered_flag: COORDINAR LOS COMPONENTES DEL
PROGRAMA O PORTAFOLIO
25
:checkered_flag: CRAR Y REFINAR EL BACKLOG DEL
PROGRAMA O PORTAFOLIO
Cucial para
APMO
ET4 REVISION DE SPRINT
(12)
:checkered_flag: 1. REUNION DE REVISION DEL SPRINT
1 deuda técnica
Acumularla =
MALO
Prioridad en H.U.
No mas allá de 1 SPRINT
CAUSAS
Mala evaluación H.U.
Falta coordinación Equ. D.
Deficiente Intercambio Conocimiento
2 Refinamiento del P.B.
Detalle
Estimaciones
Orden
No mas del 10% del tiempo de la Reunión de Revisión
P.O + Equipo de Desarrollo
El P.O. lo hace en cualquier momento
Su criterio es el mas relevante
Qué se hace
Todo lo definido para este EVENTO +
Monitoreo, control y Seguimiento Proy.
Ritmo/Velocidad Equipo
Compromiso Equ. D. Subsanar deuda técnica
La D. Técnica va a P.B.
Actualización P.B.
Cómo se hace
Validación
Criterios de aceptación
S.M. asegura que no cambien durante el SPRINT
Son únicos para las H.U. Individuales
P.O. y EQU. D.
Definen parte Técnica para el INCREMENTO
P.O. Responsable de Decidir
Criterios de terminado
(13)
:checkered_flag: 2. REUNION DE RETROSPECTIVA DEL SPRINT
Técnicas para Retrospectiva del
SPRINT
Índice de felicidad del equipo
4L'S
Liked
Learned
Lacked
Longed For
Mary Gorman - Ellen Gottesdiener
Mejora las prácticas
Así También: Mejora el producto
EQU.D. RESPONDE
Qué a funcionado BIen
Cuales hay que mejorar
Que se quiere probar sig. Iteración
Qué se ha aprendido
Feedback
FeedForward
15
:checkered_flag: REFINAMIENTO BACKLOG - PRIORIZADO DE PRODUCTO
GROOMING
1 por iteración
1 hora
P.O y EQU. D.
No mas de 10% Equipo
16
:checkered_flag: DEMOSTRAR Y VALIDAR EL SPRINT
17
:checkered_flag: RETROSPECTIVA DEL SPRINT
ET1 INICIO DEL PRY
:check:
1 (1)
:checkered_flag: 1. VISION :check:
1 Restricción de un : proyecto
Triple restricción + Calidad
2 Identificar las partes interesadas
Matriz partes Interesadas
Empleados + Roll + Dedicación
Proveedor
Clientes/Usuarios
3 "Terminado"
Varios ámbitos
Todos lo deben entender igual
Transparencia
Fin Trabajo Incremento
++complejo --tareas por sprint
++ Calidad
Retroactivo
Tareas
La define
LA => Organización
BI NO => Los Equipo de Desarrollo
El incremento integrado funciona en contexto
++ Experiencia E.Des ++ Complejo Terminado ++ Calidad
Jerarquia
(se define en:)
Heredado de Producto o Sistema
Sprint
Conjunto de Sprints
Proyecto
Programa
Toda la organización
Explica Necesidades Satisfacer
Alcance + Tiempo + Costo + Calidad
Product Owner
3 (2)
:checkered_flag: 2. FORMAR EL EQU SCRUM
1 plan de colaboración
Interesados + Equ SCRUM
Participan
Comunican
Colaboran
Herramientas y Técnicas
Contrucción
Equ. SCRUM
30 Minutos
2 Reunión Kickoff
Presentar
Objetivos pry
Beneficios pry
Alcance pry
Equipo Proy
Plan Trabajo Inic
Identif Inic Riesgo
Definir Comunicación
Compromiso de todos
3 Modelo de desarrollo de Equipos
Dr. Bruce
Tuckman
1 Formación
2 Conflicto
3 Normalización
4 Desempeño
5 Finalización
Grafica:
Participación S.M. + - +
2 Productividad - + -
3 Compromiso / Motivación + - + -
4 Equipos de alto rendimiento
5 Modelo de desarrollo de habilidades
1 Novato
2 Principiante
3 Competente
4 Profesional
5 experto
Dreyfus
4-5 (3)
:checkered_flag: 3. CONSTRUIR EL
PRODUCT BACKLOG
1 Clasificándolo
EPICAS
Agrupación
de PRODUCT BACKLOG ITEMS
Mejora navegación por P.B.
ELEMENTOS
EPICAS
HISTORIAS DE USUARIO
ERRORES
TAREAS
PRUEBAS DE CONSEPTO
CARACTERÍSTICAS
PRIORIZADO
ALINEADO => CLIENTE
ELEMENTO
= PBI
PRODUCT BACKLOG ITEM
Refinar criterio de TERMINADO
5 (4)
:checkered_flag: 4. PRIORIZAR EL P. BACKLOG
(ITERATIVO)
1 por Urgencia
Valor al negocio
Urgencia
2 Visual Story Mapping
Jeff Patton
Trayectoria del Producto
Secuencia de iteraciones
por prioridad
Una forma de ver que se hará en cada iteración
Características
Ej: Factores
esfuerzo
valor funcional
dependencias
riesgos
opinión Stackeholders
valor del mercado
opinión equipo de desarrollo
tiempo
Clave para ENTREGA DE VALOR
CRONOGRAMA DE ENTREGAS
6 (5)
:checkered_flag: :checkered_flag:
PLANIFICACIÓN DE LANZAMIENTOS
:
CALENDARIOS DEL PROYECTO
Calendario del equipo
(PARA VER DISPONIBILIDAD)
Vacaciones
Fechas de Licencia
Acontecimientos Organización
Dias festivos
Eventos oficina
Proyectos en curso
ETC
P.O. + EQU. SCRUM
Características
Duración estimada SPRINTS
Descripción actividades
Compromisos
Tareas asignadas Especificas
Miembro EQU. D
Se
REAFINA
en cada SPRINT
(6)
:checkered_flag: 6. DEFINCIÓN
ARQUITECTURA
PRODUCTO
1 SPRINT 0
Objetivo:
Preparar al Equipo del Proyecto
Tecnología
Metodología
Organización
Otros
Planificación General
Arquitectura
Diseño base
Analizar
Herramientas
Tegnologías
Técnicas
Para cada una:
Prueba Concepto
Curva de aprendizaje
Escalabilidad
Soporte
Costo
SOLO SE HACE PARA FORTALECER TÉCNOLOGÍA EN E EQUIPO, PODRÍA OMITIRSE EN UN EQUIPO EXPERTO
MAX 1 SEMANA
2 Evaluación y selección de proveedores
Caracteristicas
Al inicio e Iterativa
EQU. DESARROLLO + P.O
PRIMERO
Identificar relación componentes
2
:checkered_flag: IDENTIFICAR S.M. Y STAKEHOLDERS
(NO LIBRO)
4
:checkered_flag: DESARROLLAR
EPICAS
(NO LIBRO)
ET3 DESARROLLO DEL SPRINT
13 (10)
:checkered_flag: 1. DESARROLLAR LOS ENTREGABES
1 C.V. Proyectos SOFTWARE
1 PRUEBAS
2 reporte de errores
Se estiman P.B.
Registrarlos Bien
Titulo
No vago
Categirzar
Rvisión
Colegas
Producción
Pasos para reproducirlo
Unitarias
Automatizadas
El mismo Desarrollador
Colegas
Funcionamiento
Calidad del código
Versus prototipo
Manuales
Integración
Automatizadas
En cada iteración
Antes de cada Entrega
RESULTADO
Aprobada
Rechazada
Lista de Errores
P.B.
3 documentación
facil redactar/ entender
Compartida
Indice
Organizada / Módulos
Alimentada por todos
4 refactorización
Objetivo
Mejorar Manto
Simplicidad
Consiso
Flexible
Ventajas
++ facilidad comprención
++ Estructura / Diseño
-- Código muerto
++ Mantenibilidad
Cuándo
Después Prueba Automatizada
Agregar nueva caracteristica es dificil
Mejora conocimiento EQU. D.
ejemplos
Organizar Repo
Separar Funciones
Renombrar Variables
Simplificar intefaces
2 Integración continua
GIT
Repositorio
Actualización continua
Pruebas automatizadas de Integración
Busca el
"Terminado"
14 (11)
:checkered_flag: 2. SCRUM DIARIO
1 Seguimiento del progreso del Sprint
13
:checkered_flag: CREAR ENTREGABLES
14
:checkered_flag: REALIZAR DAILY STUNDUP
El primer número
OTRA FUENTE PROCESOS
BANDERAS :checkered_flag: AMARILLAS
https://todopmp.com/cards/scrum.html
